Construire et developper sa marque employeur - Attirez- fidelisez et engagez vos collaborateurs

1. De quoi parle-t-on lorsqu'on aborde la Marque Employeur ? Dans quel but ?

2. Diagnostiquer la maturité de votre Marque Employeur :

                 - Etat des lieux

                 - Points forts / Points d'amélioration

                 - Exercice de vulgarisation des termes


3. L'intérêt d'une méthodologie de diagnostic : mise en place d'une roadmap avec une gestion des priorités

                 - Définir un référent, le périmètre d'actions et les livrables

                 - Évaluer sa Marque Employeur


4. Quels choix pour quelle stratégie ?

                 - Les valeurs : la RSE

                 - La visibilité et réputation externe

                 - L'environnement de travail

                 - Le recrutement et l'intégration

                 - La politique salariale

                 - La formation et développement

                 - Le management


5. Que peut-on attendre du marketing digital ?

                 - En interne : animation, fidélisation, moyen de communication

                 - En externe : attractivité candidat, e-reputation...