Conduire un entretien de recrutement
CCI Métropole de Bourgogne
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Maîtriser les différentes étapes du processus de recrutement.
Maîtriser le déroulement et les techniques d'entretien pour analyser l'adéquation candidat / poste et faire un choix pertinent.
Maîtriser le déroulement et les techniques d'entretien pour analyser l'adéquation candidat / poste et faire un choix pertinent.
Programme
Les préalables au recrutement
Sécuriser la démarche afin de limiter les risques pour l'entreprise
L'analyse du besoin avec le management afin de bien le cibler
Les outils nécessaires pour cadrer la recherche : définition de fonction, profil de poste…
L'organisation du recrutement
La gestion globale du recrutement et la maîtrise du facteur temps
Les différentes sources de candidatures et l'analyse de leur pertinence par rapport au poste
Le choix d'une méthode de recrutement : gestion interne ou appel à un consultant externe ?
Les étapes de la sélection
Le processus global de sélection
La rédaction de l'offre et son impact sur la qualité des candidatures
Le tri des candidatures : principes et méthodologies
La présélection et les outils éventuels
L'entretien de recrutement : objectifs, préparation, déroulement, exploitation
Le choix final : l'exploitation des entretiens
L'intégration du nouveau salarié
Etablissement d'un plan d'intégration
Pilotage d'un nouvel embauché pendant la période d'essai
Prise de décision finale
Sécuriser la démarche afin de limiter les risques pour l'entreprise
L'analyse du besoin avec le management afin de bien le cibler
Les outils nécessaires pour cadrer la recherche : définition de fonction, profil de poste…
L'organisation du recrutement
La gestion globale du recrutement et la maîtrise du facteur temps
Les différentes sources de candidatures et l'analyse de leur pertinence par rapport au poste
Le choix d'une méthode de recrutement : gestion interne ou appel à un consultant externe ?
Les étapes de la sélection
Le processus global de sélection
La rédaction de l'offre et son impact sur la qualité des candidatures
Le tri des candidatures : principes et méthodologies
La présélection et les outils éventuels
L'entretien de recrutement : objectifs, préparation, déroulement, exploitation
Le choix final : l'exploitation des entretiens
L'intégration du nouveau salarié
Etablissement d'un plan d'intégration
Pilotage d'un nouvel embauché pendant la période d'essai
Prise de décision finale
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