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Communiquer avec impact sur les constats, enjeux, risques et contrôles en réunion ou en comité

AFGES

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1 jour
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris
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  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise

Objectifs

La formation en résumé


Cette formation porte sur la communication en réunion et en comité autour des constats, des enjeux, des risques et des contrôles. Elle vise à permettre aux participants de structurer des interventions claires et stratégiques, d’adapter leur communication aux profils présents et de s’affirmer face à des interlocuteurs de niveau hiérarchique équivalent ou supérieur. Elle aborde également les leviers d’influence et la gestion des relations collectives afin de développer un leadership transversal sans détériorer la relation.



Le programme



  • Adapter sa communication aux profils comportementaux et aux rapports de pouvoir, notamment à partir du modèle DISC.

  • Structurer une intervention stratégique et choisir le moment opportun pour prendre la parole ou prendre du recul.

  • Développer l’assertivité et la valeur ajoutée dans les interactions collectives.

  • Utiliser le silence et le questionnement comme leviers d’influence.

  • Gérer les alliés, les opposants, les profils dominants et les résistances.

  • Adopter une posture de leadership transversal et définir des engagements et un plan d’action individuel.



Les compétences visées



  • Structurer une intervention claire et stratégique en réunion ou en comité.

  • Adapter sa communication aux profils présents et aux rapports de pouvoir.

  • Intervenir avec assertivité auprès d’interlocuteurs de niveau hiérarchique équivalent ou supérieur.

  • Mobiliser le silence, le questionnement et une posture adaptée pour influencer sans autorité hiérarchique.



À qui s’adresse cette formation ?


La formation s’adresse aux participants exerçant dans les fonctions Risques, Audit, Contrôle ou Conformité, ainsi qu’aux collaborateurs et responsables de la direction Finance. Elle peut également concerner les membres de conseils et les administrateurs amenés à intervenir en réunion ou en comité sur des sujets de risques et de contrôles.



Éléments de méthodologie


La pédagogie s’appuie sur une documentation PowerPoint, des illustrations alternant avec des exercices pratiques et des synthèses. Des questions à choix unique, des affirmations à évaluer par vrai ou faux et des échanges de questions-réponses permettent de réviser et de consolider les acquis.

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