Coaching pour managers ameliorer la communication et la motivation des equipes
MCG EquiLibra & Conseils
Non finançable CPF
Tout public
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Objectifs
- Adapter leur communication au profil de leurs collaborateurs pour renforcer les échanges.
- Identifier les leviers de motivation adaptés à leur équipe.
- Mettre en œuvre des outils et techniques pour gérer les conflits et instaurer une dynamique positive.
- Construire un plan d'action concret pour renforcer la motivation et la cohésion au sein de leur équipe.
- Identifier les leviers de motivation adaptés à leur équipe.
- Mettre en œuvre des outils et techniques pour gérer les conflits et instaurer une dynamique positive.
- Construire un plan d'action concret pour renforcer la motivation et la cohésion au sein de leur équipe.
Programme
Jour 1 : Développer une communication managériale efficace
- Compréhension des bases de la communication managériale
* Les fondamentaux de la communication en management
* Auto-évaluation des compétences en communication
* Écoute active et feed-back constructif
- Techniques avancées pour une communication impactante
* Adapter sa communication selon les profils des collaborateurs
* Communication non verbale
* Gestion des conflits
Jour 2 : Booster la motivation et la dynamique d'équipe
- Comprendre et agir sur les leviers de motivation
* Les théories de la motivation appliquées au management
* Création d'un climat de travail motivant
* Valorisation des talents individuels
- Actions concrètes pour une équipe performante et motivée
* Coconstruction et autonomie
* Plan d'action pour la motivation durable
* Simulation et mise en pratique
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
- Compréhension des bases de la communication managériale
* Les fondamentaux de la communication en management
* Auto-évaluation des compétences en communication
* Écoute active et feed-back constructif
- Techniques avancées pour une communication impactante
* Adapter sa communication selon les profils des collaborateurs
* Communication non verbale
* Gestion des conflits
Jour 2 : Booster la motivation et la dynamique d'équipe
- Comprendre et agir sur les leviers de motivation
* Les théories de la motivation appliquées au management
* Création d'un climat de travail motivant
* Valorisation des talents individuels
- Actions concrètes pour une équipe performante et motivée
* Coconstruction et autonomie
* Plan d'action pour la motivation durable
* Simulation et mise en pratique
- Clôture de la formation : Synthèse et perspectives
* Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.
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