Coaching d-organisation - Fondamentaux
Team Intelligence
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1920 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
• Comprendre la spéci?cité du coaching d'organisation dans l'ensemble des modalités d'intervention (consulting, team coaching, facilitation, etc.)
• Apprendre et s'approprier les outils, méthodes et modes de raisonnement propres au coaching d'organisation
• Etre capable de réaliser le diagnostic et s'en servir comme levier de changement
• Etre capable de déployer une intervention complète en coaching d'organisation
• Apprendre et s'approprier les outils, méthodes et modes de raisonnement propres au coaching d'organisation
• Etre capable de réaliser le diagnostic et s'en servir comme levier de changement
• Etre capable de déployer une intervention complète en coaching d'organisation
Programme
Séquence 1 - Resituer le coaching d'organisation dans son contexte
• Situer le coaching d'organisation dans la galaxie des modes d'intervention ; atouts et
limites des différents modes d'intervention
• Pourquoi le client fait appel à un prestataire en coaching d'organisation
• Le client et décrypter sa vision du problème
Séquence 2 - Acquérir (ou réviser) ses gammes
• Aux origines théoriques du coaching d'organisation
• Le problème-clé des organisations : l'homéostasie
• La résistance au changement n'est pas un dysfonctionnement
• L'intelligence des acteurs
• Les tentatives de solution d'une organisation face à ses dif?cultés
• A qui pro?te le crime (l'utilité du symptôme)
• L'importance de la connaissance négative
• Le recadrage du client
• Accompagner la courbe de deuil du dirigeant
Séquence 3 - Vendre et intervenir
• Les 3 étapes d'un coaching d'organisation
• Les 7 Incontournables de la transformation
• Les outils du coaching d'organisation
• L'état du marché
• Le type de clients intéressés par le coaching d'organisation
Séquence 4 - Pratiquer, s'entraîner
• Le schéma-type d'intervention en coaching d'organisation
• Etudes de cas : apportées par le formateur, apportées par les participants
• Situer le coaching d'organisation dans la galaxie des modes d'intervention ; atouts et
limites des différents modes d'intervention
• Pourquoi le client fait appel à un prestataire en coaching d'organisation
• Le client et décrypter sa vision du problème
Séquence 2 - Acquérir (ou réviser) ses gammes
• Aux origines théoriques du coaching d'organisation
• Le problème-clé des organisations : l'homéostasie
• La résistance au changement n'est pas un dysfonctionnement
• L'intelligence des acteurs
• Les tentatives de solution d'une organisation face à ses dif?cultés
• A qui pro?te le crime (l'utilité du symptôme)
• L'importance de la connaissance négative
• Le recadrage du client
• Accompagner la courbe de deuil du dirigeant
Séquence 3 - Vendre et intervenir
• Les 3 étapes d'un coaching d'organisation
• Les 7 Incontournables de la transformation
• Les outils du coaching d'organisation
• L'état du marché
• Le type de clients intéressés par le coaching d'organisation
Séquence 4 - Pratiquer, s'entraîner
• Le schéma-type d'intervention en coaching d'organisation
• Etudes de cas : apportées par le formateur, apportées par les participants
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Management CPF
Management en Ligne
Chef d equipe
Chef d equipe CPF
Chef d equipe en Ligne
Manager une equipe
Management d equipe
Agile
Kanban
Product owner
Responsable business unit
Scrum master
Conduite de reunion
Leadership
Manager commercial
Chef d equipe Montpellier
Management d equipe Villefontaine
Manager une equipe Villefontaine
Manager une equipe Villefranche-sur-Saône
Management d equipe Villefranche-sur-Saône
Chef d equipe Nîmes
Chef d equipe Béziers
Management d equipe Villeurbanne
Manager une equipe Villeurbanne
Manager une equipe Vienne