▷ Offre de Formation Coaching d-organisation - Fondamentaux avec Team Intelligence

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1920 €

Durée

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Localité

En présentiel

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Objectifs

• Comprendre la spéci?cité du coaching d'organisation dans l'ensemble des modalités d'intervention (consulting, team coaching, facilitation, etc.)

• Apprendre et s'approprier les outils, méthodes et modes de raisonnement propres au coaching d'organisation

• Etre capable de réaliser le diagnostic et s'en servir comme levier de changement

• Etre capable de déployer une intervention complète en coaching d'organisation

Programme

Séquence 1 - Resituer le coaching d'organisation dans son contexte

• Situer le coaching d'organisation dans la galaxie des modes d'intervention ; atouts et

limites des différents modes d'intervention

• Pourquoi le client fait appel à un prestataire en coaching d'organisation

• Le client et décrypter sa vision du problème

Séquence 2 - Acquérir (ou réviser) ses gammes

• Aux origines théoriques du coaching d'organisation

• Le problème-clé des organisations : l'homéostasie

• La résistance au changement n'est pas un dysfonctionnement

• L'intelligence des acteurs

• Les tentatives de solution d'une organisation face à ses dif?cultés

• A qui pro?te le crime (l'utilité du symptôme)

• L'importance de la connaissance négative

• Le recadrage du client

• Accompagner la courbe de deuil du dirigeant

Séquence 3 - Vendre et intervenir

• Les 3 étapes d'un coaching d'organisation

• Les 7 Incontournables de la transformation

• Les outils du coaching d'organisation

• L'état du marché

• Le type de clients intéressés par le coaching d'organisation

Séquence 4 - Pratiquer, s'entraîner

• Le schéma-type d'intervention en coaching d'organisation

• Etudes de cas : apportées par le formateur, apportées par les participants

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