Charge des ressources humaines - BC01 elaboration et suivi des outils de pilotage RH
Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation
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1500 €
Niveau BAC + 5
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Objectifs
Maîtriser le cadre du contrôle de gestion sociale et ses missions
Identifier les indicateurs RH au service du contrôle de gestion sociale
Comprendre et reconnaître les mécanismes d'évolution des effectifs et de la masse salariale
Élaborer des tableaux de bord des rémunérations
Appliquer l'index d'égalité professionnelle femmes-hommes
Identifier les indicateurs RH au service du contrôle de gestion sociale
Comprendre et reconnaître les mécanismes d'évolution des effectifs et de la masse salariale
Élaborer des tableaux de bord des rémunérations
Appliquer l'index d'égalité professionnelle femmes-hommes
Programme
Introduction
Vidéo de présentation de la formation
Introduction au parcours de formation
Questionnaire préalable : Recueil des besoins
Questionnaire d'évaluation des connaissances à effectuer avant la formation
La place du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
Introduction au contrôle de gestion sociale
Savoir différencier contrôle de gestion sociale et contrôle de gestion
Le rôle du contrôle de gestion sociale
Exercice sur les principales différences entre le contrôle de gestion sociale et le contrôle de gestion
Questions/réponses sur les missions du contrôle de gestion sociale
Savoir choisir et analyser les indicateurs légaux et de performance RH
Les indicateurs légaux d'effectif : effectif théorique, effectif inscrit, effectif payé, effectif présent, effectif au travail, effectif permanent
Les indicateurs de climats sociaux : taux d'absentéisme, turnover
Les 7 familles d'indicateurs RH
Calcul d'indicateurs
Mettre en place ses propres tableaux de bord de contrôle de gestion sociale et savoir les communiquer
Les différences entre reporting et tableaux de bord de performance
Les objectifs et avantages du tableau de bord de performance
Les conseils de Liaisons sociales formation
Cas pratique : réaliser un reporting
Exercice sur les actions à appliquer pour faire baisser le délai de recrutement d'un-e candidat-e au sein d'une entreprise
Cas pratique : proposez une solution pour faire baisser l'absentéisme maladie d'une entreprise
Et la masse salariale dans tout ça ?
Les objectifs de la masse salariale
Monter un budget de masse salariale
L'effet charges patronales
Vrai/faux sur la masse salariale
Etudier le bilan social et individuel (BSI)
Construire un Bilan Social et Individuel (BSI)
Comment et pourquoi mettre en place un BSI ?
Exercice sur les éléments du BSI
L'index égalité professionnelle femmes-hommes
Cadre légal de l'index égalité professionnelle Femmes-Hommes : loi, objectifs, planning, préparer l'index
Les 5 indicateurs de l'index égalité professionnelle Femmes-Hommes : méthodes, calculs et interprétation
Les cas particuliers
Le processus d'information et d'affichage
Vrai/faux et cas pratique sur l'application de l'index égalité professionnelle femmes-hommes
Quiz final
10 questions
Questionnaire d'entraînement à la certification
15 questions
Option : Certification
Examen vous permettant de prétendre au certificat du bloc de compétences n°1 "Élaboration et suivi des outils de pilotage RH" du titre certifié de niveau 6 enregistré au RNCP Chargé-e des Ressources Humaines. En partenariat avec l'école SUP des RH.
Vidéo de présentation de la formation
Introduction au parcours de formation
Questionnaire préalable : Recueil des besoins
Questionnaire d'évaluation des connaissances à effectuer avant la formation
La place du contrôle de gestion sociale dans l'entreprise
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Le rôle du contrôle de gestion sociale
Exercice sur les principales différences entre le contrôle de gestion sociale et le contrôle de gestion
Questions/réponses sur les missions du contrôle de gestion sociale
Savoir choisir et analyser les indicateurs légaux et de performance RH
Les indicateurs légaux d'effectif : effectif théorique, effectif inscrit, effectif payé, effectif présent, effectif au travail, effectif permanent
Les indicateurs de climats sociaux : taux d'absentéisme, turnover
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Et la masse salariale dans tout ça ?
Les objectifs de la masse salariale
Monter un budget de masse salariale
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Comment et pourquoi mettre en place un BSI ?
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