Business Model Canvas et Apprentissage des methodes commerciales et marketing

JOUR 1 & 2 - Analyse de la construction
individuelle d'un Business Model Canvas, approche optimisée

·   
Le (futur) Dirigeant, l'entreprise,
l'environnement

·   
Les motivations, besoins et objectifs
personnels du Dirigeant

·   
Un business model éprouvé, des diagnostics
interne et externe (idem pour création d'entreprise)

·   
La typologie des clients cibles et les
avantages concurrentiels

·   
La cohérence du projet, les
"stratégies" commerciales, de production, domaines RH & finances

·   
Les forces et faiblesses, les opportunités et
les menaces

·   
Les propositions de valeurs, les activités et
les ressources

·   
Les segments clientèles

·   
Les canaux de distribution et les partenaires
clés

·   
Les structures des coûts et les flux de
revenus

  JOUR 3 - Accompagnement de l'entrepreneur Mme
BLANCHET au travers d'un questionnaire type

·   
L'analyse de la congruence "aspirations,
motivations, compétences, actions et projet"

·   
Les outils d'amélioration de connaissance de
soi et de ses potentiels 

·   
L'établissement des fiches synthétiques de
présentation des prestations, détermination des propositions de valeurs clés

·   
Les 4 phases majeures des "solutions à la
reconversion professionnelle" ; tâtonnement, écoute, identification et
clarification

·   
Synthèse : les conditions de réussite dans la
phase d'amorçage d'une entreprise.