Animer une equipe de travail communication et encadrement - Formation certifiante
CCI formation - CFA IMT
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Animer une equipe de travail communication et encadrement - Formation certifiante
CCI formation - CFA IMT
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
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2020 €
Public admis
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Prix
2020 €
Durée
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Localité
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Objectifs
- Maîtriser sa communication : les messages et consignes.
- Participer aux choix des collaborateurs et à la gestion de leurs compétences.
- Fixer les objectifs.
- Organiser, animer et mobiliser son équipe.
- Savoir s'affirmer.
Programme
1. L'infrastructure du projet
L'organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.
Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.
Evaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.
Applications pratiques.
2. La planification des tâches du projet
Clarifier et gérer les priorités du projet.
Planifier les tâches du projet.
Applications pratiques.
3. La réalisation du projet
Engager les ressources
Organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès.
Communiquer dans une équipe de projet :
Négocier dans un groupe de projet.
Manager le changement.
Animer une réunion de projet.
Applications pratiques
4. La clôture du projet
Validation du projet livré, règlement des contentieux.
Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.
Applications pratiques.
L'organisation par projet, un défi : un processus en 4 étapes.
Définir son projet : équipe, objectifs, contenu du projet.
Evaluer les risques, estimer le coût, définir la stratégie de communication et mise en place de la gouvernance.
Applications pratiques.
2. La planification des tâches du projet
Clarifier et gérer les priorités du projet.
Planifier les tâches du projet.
Applications pratiques.
3. La réalisation du projet
Engager les ressources
Organiser l'action, déléguer efficacement, mesurer les progrès.
Communiquer dans une équipe de projet :
Négocier dans un groupe de projet.
Manager le changement.
Animer une réunion de projet.
Applications pratiques
4. La clôture du projet
Validation du projet livré, règlement des contentieux.
Archiver son projet : archiver les documents, estimer sa gestion de projet.
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