Animer une equipe de travail-Certificat de Competences en Entreprise- CCE

Créer une ambiance motivante

o    Les différents profils d'une équipe.
o    Comprendre les motivations de chacun.
o    Comprendre le cadre de référence des collaborateurs.
o    Les outils de communication interpersonnelle.
o    L'encouragement des réussites et des axes de progrès
o    Gérer son propre patrimoine motivationnel.

Développer la posture du manager

o    Analyse des profils d'équipe en termes de compétences et de motivation.
o    Adapter son management en fonction de ces 2 paramètres.
o    Développer son leadership
o    Déléguer et faire confiance
o    Les notions d'autorité et de respect, gestion des conflits.
o    L'entretien de recadrage

Conduite de réunions

o    Les différents types de réunions
o    Préparation et organisation
o    Les règles à respecter pour des réunions efficaces
o    La posture de l'animateur
o    Le brainstorming, speed boat.

Les plans d'actions

o    Définir les compétences clés pour une mission
o    Fixer les objectifs et donner des consignes.
o    Contrôler, suivre et partager les résultats.
o    Méthode de gestion de problèmes.
o    Les indicateurs de performance

Accompagner l'évolution des compétences : les entretiens

o    L'entretien d'évaluation
o    L'entretien de professionnalisation
o    Favoriser la flexibilité de l'équipe
o    Techniques de conduite d'entretien et posture du manager