Animer son equipe
CECI Formation
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de/d' :
- Développer ses capacités à manager une équipe
- Apprendre à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication
- Apprendre à faire progresser les hommes.
- Développer ses capacités à manager une équipe
- Apprendre à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication
- Apprendre à faire progresser les hommes.
Programme
Mieux cerner son rôle de manager
- Les enjeux, les contraintes.
- La communication et le manager
Découvrir les outils de la communication au service du management.
- Apprendre à être compris, à être convaincant.
- Animer différents types de réunions.
- Développer son leadership
- Connaître les pratiques des leaders, développer son leadership.
- Connaître son style de management (atouts et limites).
- Animer, motiver, dynamiser une équipe
- Connaître les leviers pour optimiser la performance d'une équipe.
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser.
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir.
- Comment naissent les tensions et conflits.
- Comment intervenir.
- Savoir créer des synergies et développer des initiatives.
- Évaluer et apprécier les performances
Comment évaluer, apprécier, faire évoluer les performances de son équipe.
- Les enjeux, les contraintes.
- La communication et le manager
Découvrir les outils de la communication au service du management.
- Apprendre à être compris, à être convaincant.
- Animer différents types de réunions.
- Développer son leadership
- Connaître les pratiques des leaders, développer son leadership.
- Connaître son style de management (atouts et limites).
- Animer, motiver, dynamiser une équipe
- Connaître les leviers pour optimiser la performance d'une équipe.
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser.
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir.
- Comment naissent les tensions et conflits.
- Comment intervenir.
- Savoir créer des synergies et développer des initiatives.
- Évaluer et apprécier les performances
Comment évaluer, apprécier, faire évoluer les performances de son équipe.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
BRÉHAL
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
2780 €
À DISTANCE
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
1090 €
Avis du centre
BRÉHAL
En centre / En entreprise
Entreprise
Non finançable CPF
2780 €
Avis du centre
SAINT-HERBLAIN
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
3336 €
Avis du centre
SAINT-HERBLAIN
En centre / En entreprise
Salarié en poste / Entreprise
Non finançable CPF
3336 €
Avis du centre
Les formations les plus recherchées
Formation Paris
Formation Toulouse
Formation Nantes
Formation Bordeaux
Formation Lille
Formation Rennes
Formation Limoges
Formation Montpellier
Formation Brest
Formation Niort
Formation Management CPF
Formation Management en ligne
Formation Travail en equipe CPF
Formation Travail en equipe en ligne
Formation Manager une equipe
Formation Management d equipe
Formation Conduite de reunion
Formation Leadership
Formation Management transversal
Formation Agile
Formation Kanban
Formation Conduite du changement
Formation Gestion des risques
Formation Lean management
Formation Management d equipe Paris
Formation Manager une equipe Paris
Formation Conduite de reunion Paris
Formation Manager une equipe Toulouse
Formation Management d equipe Toulouse
Formation Agile Paris
Formation Kanban Paris
Formation Manager une equipe Annecy
Formation Leadership Paris
Formation Manager une equipe Grenoble