Animer son equipe
CECI Formation
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
A l'issue de cette formation, le participant sera capable de/d' :
- Développer ses capacités à manager une équipe
- Apprendre à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication
- Apprendre à faire progresser les hommes.
- Développer ses capacités à manager une équipe
- Apprendre à renforcer l'engagement et la motivation d'une équipe par la communication
- Apprendre à faire progresser les hommes.
Programme
Mieux cerner son rôle de manager
- Les enjeux, les contraintes.
- La communication et le manager
Découvrir les outils de la communication au service du management.
- Apprendre à être compris, à être convaincant.
- Animer différents types de réunions.
- Développer son leadership
- Connaître les pratiques des leaders, développer son leadership.
- Connaître son style de management (atouts et limites).
- Animer, motiver, dynamiser une équipe
- Connaître les leviers pour optimiser la performance d'une équipe.
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser.
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir.
- Comment naissent les tensions et conflits.
- Comment intervenir.
- Savoir créer des synergies et développer des initiatives.
- Évaluer et apprécier les performances
Comment évaluer, apprécier, faire évoluer les performances de son équipe.
- Les enjeux, les contraintes.
- La communication et le manager
Découvrir les outils de la communication au service du management.
- Apprendre à être compris, à être convaincant.
- Animer différents types de réunions.
- Développer son leadership
- Connaître les pratiques des leaders, développer son leadership.
- Connaître son style de management (atouts et limites).
- Animer, motiver, dynamiser une équipe
- Connaître les leviers pour optimiser la performance d'une équipe.
- Connaître les mécanismes de la motivation et savoir les utiliser.
- Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir.
- Comment naissent les tensions et conflits.
- Comment intervenir.
- Savoir créer des synergies et développer des initiatives.
- Évaluer et apprécier les performances
Comment évaluer, apprécier, faire évoluer les performances de son équipe.
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Devenez un manager d'équipe performant
À DISTANCE

Avis du centre
Inéa Conseil
Finançable CPF
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
S'approprier le rôle de manager
TOULOUSE

Aelion
Non finançable CPF
À distance / En centre
Salarié en poste / Entreprise
Aelion
Formation à la Cohésion d’équipe
À DISTANCE

Avis du centre
Adaliance
Non finançable CPF
À distance / En entreprise
Entreprise
Avis du centre
.
Les formations les plus recherchées
Strasbourg
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Management CPF
Management en Ligne
Travail en equipe
Travail en equipe CPF
Travail en equipe en Ligne
Manager de proximite
Manager une equipe
Responsable business unit
Management d equipe
Conduite de reunion
Leadership
Consultant en organisation
Manager commercial
Management transversal
Chef d equipe
Travail en equipe Agen
Travail en equipe Anglet
Travail en equipe Angoulême
Travail en equipe Arcachon
Travail en equipe Arès
Travail en equipe Bayonne
Travail en equipe Bergerac
Travail en equipe Biarritz
Travail en equipe Blanquefort
Travail en equipe Bordeaux