Animation d-equipe

Comprendre son mode de management :

Un test est effectué par les participants et le dépouillement est analysé point par point


* Faire un bilan personnel de ses aptitudes et compétences en matière managériale (analyse et prise de conscience)

* Identifier son mode leadership et détecter ses axes de progression

* Comprendre notre relation à l'autre dans un rapport hiérarchique


Analyser les profils de ses collaborateurs :


Un outil d'analyse est présenté et commenté aux participants. Chaque participant devra s'approprier cette grille et le transposer sur sa vision des collaborateurs


* Diagnostiquer les niveaux de maitrise de ses collaborateurs

* Détecter leurs compétences et mesurer leurs motivations

* Identifier leurs zones de progression


Moduler et adapter son management et ses modes de communication :


* Identifier les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)

* Maitriser les différents canaux de communication selon l'objectif à atteindre

* Adapter son management en fonction du profil de son collaborateur

* Mesurer l'impact des mots et des méthodes de management sur une équipe