Agile Scrum Product Owner - niveau 1
Learneo
Non finançable CPF
Tout public
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1908 €
Durée
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Objectifs
Comprendre le rôle du Product Owner,
Parcourir les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe,
Connaître les activités du Product Owner,
Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner,
Se préparer au passage de l'examen « PSPO I ».
Parcourir les étapes majeures de l'activité d'un Product Owner : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe,
Connaître les activités du Product Owner,
Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner,
Se préparer au passage de l'examen « PSPO I ».
Programme
2. Scrum Guide
Théorie de Scrum
Processus empirique
Les piliers
Les valeurs.
Les rôles
L'équipe Scrum
Le Product Owner
Le Scrum Master
Les Développeurs.
Les événements
Sprint
Sprint planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective.
Les artéfacts
Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément
Transparence des artéfacts.
3. Product Owner
Le Product Owner
Qualités et compétences
Relation avec les parties prenantes
Cumul des mandats
Choisir le bon Product Owner.
Pilotage par la valeur :
La vision du produit
Qu'est-ce que la valeur ?
Mesurer la valeur
Démarche produit
Le product Backlog
La définition of Done
La gestion des exigences.
Estimation et Vélocité :
Estimation
Vélocité
Exemple de technique.
Les activités du Product Owner :
Définir les besoin
Planifier les releases
Gérer le Product Backlog
Participer au Sprint Backlog
Pendant le Sprint
Mener la Sprint Review
Communiquer l'avancement.
4. Mise à l'échelle
Quelques règles :
L'agilité à l'échelle
Plusieurs équipes pour faire un produit.
Les référentiels
Scrum de scrum
Nexus
SAFe.
5. Préparation à l'examen « PSPO I® » de Scrum.org®
Théorie de Scrum
Processus empirique
Les piliers
Les valeurs.
Les rôles
L'équipe Scrum
Le Product Owner
Le Scrum Master
Les Développeurs.
Les événements
Sprint
Sprint planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective.
Les artéfacts
Product Backlog
Sprint Backlog
Incrément
Transparence des artéfacts.
3. Product Owner
Le Product Owner
Qualités et compétences
Relation avec les parties prenantes
Cumul des mandats
Choisir le bon Product Owner.
Pilotage par la valeur :
La vision du produit
Qu'est-ce que la valeur ?
Mesurer la valeur
Démarche produit
Le product Backlog
La définition of Done
La gestion des exigences.
Estimation et Vélocité :
Estimation
Vélocité
Exemple de technique.
Les activités du Product Owner :
Définir les besoin
Planifier les releases
Gérer le Product Backlog
Participer au Sprint Backlog
Pendant le Sprint
Mener la Sprint Review
Communiquer l'avancement.
4. Mise à l'échelle
Quelques règles :
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