Adapter son management pour fideliser ses collaborateurs

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Objectifs

Compétences visées :
- Renforcer son identité professionnelle dans ses dimensions relationnelles et managériales.
- Adapter son mode d'animation d'équipe aux situations de travail et aux besoins de ses collaborateurs.
- Animer son équipe en utilisant des outils du management positif.
- Développer des comportements qui favorisent l'engagement et la fidélisation des salariés.

Objectifs de formation:
- Repérer les grands thèmes composant le management positif.
- Identifier les besoins fondamentaux des individus au travail.
- Repérer les conditions nécessaires à la sécurité physique, psychologique et émotionnelle au travail.
- Repérer les conditions d'une animation d'équipe limitant le stress et la pression.

Programme

Les différents rôles du manager et leur complexité.
• La définition du bien-être au travail et ses composants.
• Les différents besoins en sécurité des salariés (physique, psychologique et émotionnelle).
• Les comportements inadaptés qui empêchent l'engagement et la coopération au travail.
• Le cadre de travail : savoir le faire respecter avec fermeté et bienveillance.
• La Qualité de Vie au Travail : la définition de la QVT, des idées et des pistes de mise en œuvre.
• Le style de communication en fonction des différentes générations.
• La communication bienveillante comme base des échanges
• Les biais cognitifs comme obstacles à la compréhension mutuelle.
• Les pistes d'amélioration en matière de management positif.