Adapter son leadership au contexte d-aujourd-hui

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Non finançable CPF

Tout public

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Entreprise

Étudiant

Prix

35000 €

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Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Optimiser le développement des talents des membres de votre équipe.
Savoir accompagner vos collaborateurs (trices).
Savoir déléguer pour obtenir de meilleurs résultats.
Gérer les défis et améliorer les performances de votre équipe à distance.
Communiquer pour diriger et motiver votre équipe à distance.
Savoir donner un "feedback".
Augmenter l'efficacité et l'efficience de ses équipes.
Améliorer la confiance en soi.

Programme

Vous obtiendrez, grâce à ce parcours de formations de 19 heures, des formations digitales (sous format serious games) liées au leadership et à la gestion d'équipes.
Vous serez immergé dans des situations réelles et apprendrez à manager tout en vous amusant.

Le contenu du programme :
- Décisions intuitives et relationnelles.
- Outils pour savoir prendre des décisions.
- Etre un coach pour son équipe.
- Les questions puissantes à utiliser pour favoriser la prise de responsabilité.
- Déléguer efficacement.
- Les clés d'une bonne gestion de conflit.
- Comment bien communiquer à distance.
- Motiver son équipe pour une plus grande efficacité.

Le parcours de formations reprend les thématiques et les durées suivantes :
- Prise de décision (Ariana) : 1 heure.
- Coaching, Neutralité(Echo) : 2 heures.
- Délégation efficace, Flexibilité (Sahara) : 1 heure.
- Gestion de conflits, Communication efficace (Kaos) : 1 heure.
- Bien manager à distance (Stellar) : 1,5 heure.
- Donner de bons feedbacks (Aqua) : 1,5 heure.
- Leadership (Pacific) : 8 heures.
- Travail d'équipe (Exit) : 1 heure.
- Collaboration dans les équipes (Limbo) : 2 heures.
- Soit 19h de formations valables durant 1 an.

A faire au choix sur smartphone, tablette ou PC.

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