Achats Responsables - Niveau 1 - White Belt

SWOTT

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Non diplômante
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Objectifs

Cette formation individuelle est conçue pour faire de vous un
leader Achats RSE, capable de structurer et de piloter l'excellence
organisationnelle au sein d'un service Achats. Vous deviendrez l'architecte de
projets transversaux générant une performance triple – économique, sociale, et
environnementale – avec un impact significatif pour votre entreprise.

Vous apprendrez à réduire les coûts tout en innovant pour créer
des avantages concurrentiels, à maîtriser les risques de la Supply Chain, à
minimiser les impacts RSE, et à mieux répondre aux attentes de vos clients et
parties prenantes internes. 

Ce programme vous accompagne également dans la création d'outils
experts pour le suivi financier et extra-financier de vos portefeuilles, ainsi
que dans l'utilisation de l'IA et de solutions logicielles de pointe pour
maximiser votre valeur ajoutée.




À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Consolider un diagnostic Achats RSE et identifier le niveau de maturité d'un service Achats,
  • Construire une Politique Achats responsables et la vision de montée en maturité étape par étape d'un service Achats qui entre dans l'amélioration continue,
  • Structurer le data management financier et extra-financier d'un service Achats,
  • Utiliser un tableau de bord Achats 360° sur Excel,
  • Identifier les risques RSE et Supply chain sur un portefeuille fournisseurs,
  • Structurer et présenter une Stratégie Achats responsables avec un plan d'action de moyens et de résultats précis à déployer dans les organisations,
  • Manager des catégories et familles Achats au travers de projets visant à générer de l'amélioration mesurable de la triple performance économique, sociale et environnementale,
  • Exploiter les outils de la digitalisation et de l'intelligence artificielle pour booster votre productivité,
  • Maîtriser la conformité réglementaire et les solutions de management de la RSE et des Achats responsables.
Programme

Jour 1 – Structurer une politique d'achats responsables




  • Redéfinir la mission Achats
    autour de la triple performance RSE

  • Intégrer les référentiels (ODD,
    ISO, CSRD, CS3D, ISO 53002)

  • Évaluer la maturité Achats via
    un questionnaire dédié

  • Comprendre obligation de moyens
    vs obligation de résultats

  • Construire une politique
    alignée sur les 4 axes Achats et les ODD

  • Déployer plus efficacement
    grâce à la méthode, aux outils numériques et à l'IA



Atelier Politique : Application de la méthode et des outils pour élaborer une politique
adaptée à l'entreprise










Jour 2 – Structurer une stratégie Achats RSE




  • Segmenter les portefeuilles
    pour piloter la triple performance

  • Utiliser le tableau de bord
    Achats 360° pour suivre les KPI

  • Réaliser un diagnostic basé sur
    les 6 axes de l'excellence organisationnelle

  • Analyser les portefeuilles
    selon performance, RSE, risques et parties prenantes

  • Construire une matrice de
    double matérialité et un plan d'action projets



Ateliers Stratégie :




  • Priorisation des familles dans
    la matrice Impact3 et plan d'action

  • Étude de cas organisationnelle
    avec plan d'amélioration










Jour 3 – Générer de la triple performance par les projets Achats




  • Réaliser un état des lieux
    d'une catégorie Achats

  • Identifier les leviers de
    performance, risques, RSE et parties prenantes

  • Mesurer les impacts RSE
    avant/après projet avec les bons référentiels

  • Lancer un projet : objectifs,
    parties prenantes, besoins

  • Rédiger les cahiers des charges
    (technique, fonctionnel, qualitatif)

  • Gérer

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