Accompagner le changement au sein de son equipe

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Objectifs

- Comprendre les mécanismes individuels et collectifs face au changement.
- Identifier les résistances au changement et les transformer en leviers.
- Communiquer efficacement pour mobiliser l'équipe autour d'une transition.
- Mettre en place des actions concrètes pour accompagner chaque étape du changement.
- Encourager l'engagement et maintenir la motivation dans un contexte évolutif.
- Évaluer l'impact du changement et ajuster les stratégies d'accompagnement.

Programme

Jour 1 : Comprendre le changement et ses impacts
- Les fondamentaux du changement
* Les types de changements dans une organisation : structurels, culturels, opérationnels
* Les étapes du processus de changement
* Identifier les émotions et comportements face au changement : analyse des résistances et des peurs
- Poser les bases d'un accompagnement efficace
* Établir une vision claire et mobilisatrice
* Préparer son équipe à la transition : anticiper et répondre aux interrogations
* Atelier pratique : Étude de cas pour analyser les impacts du changement sur une équipe

Jour 2 : Conduire le changement et mobiliser son équipe
- Stratégies d'accompagnement et communication
* Techniques de communication pour expliquer le changement de manière positive et transparente
* Mobiliser autour des objectifs : créer une adhésion collective
* Savoir écouter et intégrer les retours pour ajuster les actions
- Pérenniser le changement
* Identifier et accompagner les collaborateurs clés dans la transition
* Maintenir la motivation : reconnaître les efforts et célébrer les succès
* Construire un plan d'action post-formation : intégrer le changement dans la durée
*Atelier collaboratif : Élaboration d'un plan d'accompagnement pour un projet de transition
- Évaluation collective et individuelle des compétences acquises.

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