Bilan de competences

Un bilan de compétences se décompose en trois phases : 

-
la phase préliminaire :  il s'agit ici d'analyser la
demande, les attentes du bénéficiaire et ses objectifs. Cette phase permet de
s'assurer que la prestation est adaptée à la demande exprimée. Est élaborée
conjointement avec le bénéficiaire, une analyse de la situation permettant de
choisir, ensemble, la formule idoine répondant au mieux, aux
objectifs. C'est un premier moment d'échanges, de présentation,
d'information et d'engagement réciproque dans le processus.

-
la phase d'investigation : la phase la plus importante du
bilan est le moment de recueil des informations essentielles au travail du
bilan. Il s'agit, en premier lieu, d'établir un profil personnel complet et
précis du bénéficiaire, par le biais de questionnaires et tests spécifiques et
choisis pour leur qualité et leur pertinence par votre consultant, psychologue
du travail. Après validation du profil, une liste exhaustive des compétences
opérationnelles et comportementales du candidat est établie, permettant ainsi
de compléter le profil du bénéficiaire. Puis, en fonction de l'ensemble des
éléments travaillés, vient le temps d'explorer les pistes professionnelles
correspondantes via un logiciel spécialisé et d'en vérifier la viabilité par
divers moyens et notamment par le biais d'enquêtes-métiers.

-
La phase de conclusion : la dernière étape qui permet de revenir sur le travail
effectué et de détailler le plan d'action à suivre afin de parvenir à mettre en
place le nouveau projet de vie ainsi élaboré. Cette phase permet de s'assurer
que le bénéficiaire possède tous les éléments nécessaires pour poursuivre ses
démarches. Un document de synthèse est enfin remis au candidat, lui permettant
de retrouver toutes les étapes suivis lors de son bilan ainsi que le plan
détaillé des actions à poursuivre pour réaliser son nouveau projet
professionnel. 

- Une phase de suivi est également assurée. Un rendez-vous est
proposé six mois après le dernier entretien afin de faire le point sur
l'avancée du projet et rectifier, au besoin, le plan d'action à suivre.