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Les résultats affichés sont des offres de formation correspondant à votre recherche. Certaines de ces formations proviennent de centres partenaires qui rémunèrent notre plateforme pour chaque demande d'information générée. Cela nous permet de maintenir un service gratuit et accessible à tous les utilisateurs.

Les offres de formation issues de centres partenaires (clients) sont d’abord classées selon leur pertinence par rapport à votre recherche, afin de vous proposer les formations les plus adaptées à vos besoins. En cas de pertinence équivalente, les formations sont ensuite ordonnées en fonction de leur performance, calculée notamment sur la base du montant payé par le centre de formation pour chaque mise en relation. Les formations proposées par des centres non partenaires (non clients), qui ne versent aucune rémunération à notre plateforme, apparaissent après celles des centres partenaires et sont également triées par pertinence. Elles sont reconnaissables car elles ne disposent pas de logos.

Pour plus d'informations, consultez nos règles de fonctionnement de la plateforme.

Désolé nous n'avons plus de formation disponible pour cette recherche

Pourquoi suivre une formation en création d'entreprise ?

Vous avez une idée solide, mais franchir le pas seul sans méthode expose à des erreurs qui coûtent cher. Une formation en création d'entreprise vous donne les outils pour transformer un projet en activité viable dès le départ.

Formation création d'entreprise : pour quels profils et niveaux ?

  • Porteurs de projet en phase d'idée : vous avez une idée mais ne savez pas par où commencer. Une formation d'initiation vous aide à tester la viabilité de votre concept avant d'investir.
  • Professionnels en reconversion : vous quittez le salariat pour vous lancer à votre compte. Un parcours structuré vous permet de poser les bases juridiques et financières sans tâtonner.
  • Entrepreneurs en phase de lancement : votre entreprise est immatriculée mais votre modèle économique reste flou. Une formation de perfectionnement vous aide à sécuriser votre stratégie commerciale.
  • Indépendants et freelances : vous exercez en micro-entreprise et envisagez de changer de statut. Une formation avancée vous permet de piloter votre croissance avec des indicateurs fiables.

Ce que vous saurez faire après une formation en création d'entreprise

Une formation bien choisie vous rend opérationnel sur les décisions qui engagent l'avenir de votre structure.

  • Construire un business plan convaincant pour décrocher un financement bancaire.
  • Choisir le statut juridique adapté à votre situation pour optimiser votre protection sociale.
  • Réaliser une étude de marché exploitable pour calibrer votre offre face à la concurrence.
  • Bâtir un plan de trésorerie sur 12 mois pour anticiper les tensions de liquidité.
  • Définir un seuil de rentabilité précis pour fixer vos prix sans sous-évaluer votre activité.

Exemple de programme de formation en création d'entreprise

Voici deux exemples de parcours pour vous projeter concrètement dans une formation en création d'entreprise.

Création d'entreprise : de l'idée au lancement (niveau initiation)

Ce parcours s'adresse à toute personne qui n'a encore jamais structuré son projet entrepreneurial. Il vous amène à poser les fondations d'une activité viable en quelques jours.

  • Durée estimée : 3 jours (21 heures)
  • Objectif principal : rédiger un dossier de projet complet et décider en connaissance de cause de se lancer
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Profil entrepreneurial et posture de dirigeant 3 heures Identifier ses forces et lacunes face au rôle de chef d'entreprise
Étude de marché et positionnement 6 heures Produire une analyse de marché exploitable pour calibrer son offre
Modèle économique et business plan 6 heures Rédiger un business plan structuré présentable à un financeur
Statut juridique et démarches d'immatriculation 6 heures Choisir la forme juridique adaptée à sa situation personnelle


Création d'entreprise : pilotage financier et développement commercial (niveau perfectionnement)

Ce parcours cible les entrepreneurs déjà lancés qui souhaitent sécuriser leur croissance. Il vous permet de passer d'une gestion intuitive à un pilotage chiffré de votre activité.

  • Durée estimée : 4 jours (28 heures)
  • Objectif principal : mettre en place des outils de pilotage fiables pour prendre des décisions éclairées
Intitulé du module Durée estimée Compétences acquises
Plan de trésorerie et prévisions financières 7 heures Construire un plan de trésorerie sur 12 mois sans expertise comptable préalable
Stratégie commerciale et acquisition client 7 heures Définir un plan d'action commercial avec des objectifs mensuels mesurables
Tableaux de bord et indicateurs de performance 7 heures Créer un tableau de bord opérationnel pour suivre la rentabilité en temps réel
Optimisation du statut et fiscalité de l'entreprise 7 heures Arbitrer entre régimes fiscaux pour réduire la charge globale de l'entreprise


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