▷ Offre de Formation Manager une équipe avec Groupe ARKESYS

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

2250 €

Durée

3 jours

Niveau visé

Non diplômante

Certifications

Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Formateurs qualifiés · Apprentissage théorique et pratique · Suivi personnalisé · Flexibilité

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Objectifs

Maîtrisez les clés du management et développez une équipe soudée et performante ! Apprenez à motiver, communiquer et gérer les situations difficiles pour devenir un leader inspirant et efficace.

A l’issue de cette formation, l’apprenant sera capable de :

Identifier la valeur ajoutée du manager
Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
Développer une communication efficace en donnant un sens à l'activité de l'équipe
Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
Gérer avec succès les situations difficiles

Profil formateur :

Nos formateurs sont certifiés à l’issue d’un parcours organisé par nos soins. Ils bénéficient d’un suivi de maintien et d’évolution de leurs compétences aussi bien au niveau technique que pédagogique.
Chacun de nos formateurs a bénéficié d’une formation spécifique à l’animation de classe virtuelle et à l’utilisation des solutions de formation à distance du Groupe ARKESYS

En 2023 : nous avons formé 101 participants – Satisfaction : 8,98/10 pour le compte d’Arkesys.Net
Nous tenons à votre disposition les indicateurs détaillés sur chacune des formations de cette thématique ainsi que leurs répartitions par centre de formation (Lyon/Saint Etienne), il vous suffit de cliquer sur « Nous contacter ».

Cette formation vous intéresse? Faites dès maintenant une demande de renseignements pour recevoir plus d'informations !

Programme

CONTENU DU PROGRAMMES ET OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

Identifier les rôles et missions du responsable d'équipe

Connaître son rôle, ses missions et ses responsabilités
Comprendre les principes de base du management :
- Structurer l'organisation
- Définir un cadre de travail,
- Fixer des objectifs,
- Communiquer
Découvrir la valeur ajoutée du manager
Percevoir l'importance et le rôle de l'humain dans la fonction managériale

Déterminer les limites de l'autorité du manager d'équipe

Identifier les sources du pouvoir
Comprendre les mécanismes relationnels entre manager et collaborateurs
Développer son leadership : les clés de l'autorité
Fédérer l‘adhésion de ses collaborateurs aux décisions de l'entreprise

Développer l'autonomie et la motivation des collaborateurs

Comprendre les mécanismes de l'autonomie
Mesurer et évaluer l'autonomie des collaborateurs
Comprendre les moteurs de la motivation et de l'implication

Caractériser le management

Faire progresser les performances d'une équipe par le développement individuel des compétences et/ou de la motivation des collaborateurs
Comprendre les bénéfices communs de l'approche individualisée tant sur le plan humain que sur le plan de l'efficacité
Différencier les objectifs, bénéfices et avantages des différents types de management

Savoir communiquer individuellement

Conduire des entretiens individuels constructifs
Installer une relation gagnant/gagnant
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l'entretien
Ecouter de manière active
Critiquer de manière constructive
Prévenir les tensions et conflits par l'assertivité

Adapter son style de Management aux situations et aux individus

Identifier les styles de management

Déterminer les objectifs des différents styles de management
Comprendre les limites d'efficacités de certains styles
Identifier son style : étude de cas et autodiagnostic
Améliorer et adapter son style aux situations

Reconnaître les performances

Comprendre la spirale de l'échec ou de la réussite
Reconnaître les succès pour encourager
Se positionner comme facilitateur de réussites
Utiliser les signes de reconnaissance performants et dynamisants

Développer sa communication managériale

S'impliquer avec ses collaborateurs pour instaurer la confiance
Informer régulièrement son équipe sur l'avancement de l'activité et la stratégie déployé
Clarifier ses attentes auprès de l'équipe et de chacun
Se rendre disponible et s'informer de la réalité du terrain
Utiliser les principes de base d'une communication efficace pour renforcer son leadership et faire adhérer l'équipe à ses décisions
Comprendre l'importance du non-verbal dans la communication
S'accorder au groupe et aux individus par la posture, la voix et les mots
Ecouter activement, questionner, reformuler, pratiquer l'empathie

Gérer efficacement les situations difficiles

Identifier les origines des conflits et prendre du recul
Comprendre les mécanismes de l'escalade conflictuelle
Prendre conscience de sa responsabilité dans la situation difficile
Gérer son stress et agir en assumant ses responsabilités
Mieux gérer ses émotions, ses pensées et ses propres tensions
Développer une attitude assertive
Démarrer une communication positive

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MÉTHODES

Méthodes et moyens :

Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis de mises en autonomie

Méthodes d’évaluation des acquis :

L’acquisition des compétences de la formation se fait à travers le suivi du formateur tout au long de la formation (séquences synchrones et asynchrones). Elle s’appuie également sur la réalisation d’exercices et de TP. Enfin, des quiz s’ajoutent aux différents outils de validation de l’acquisition des compétences visées.
Une évaluation est systématiquement réalisée par chaque stagiaire, à l’issue de la formation.

Support stagiaire :

À l’issue de la formation, les exercices et travaux pratiques réalisés, leurs corrigés ainsi qu’un support de cours dématérialisé sera fourni à chaque stagiaire par e-mail ou via la plate-forme FOAD.

Éligible CPF

Financement facilité

CPF, OPCO, etc.

Suivi personnalisé

par une équipe dédiée

Avis

Ce qu'ils pensent de cette formation

Centre

À propos du centre Groupe ARKESYS

Le Groupe ARKESYS est une entreprise de formation fondée en 1986.

La volonté initiale est de valoriser le capital humain de l’entreprise au travers du développement des compétences par l’évaluation, l’accompagnement & la formation professionnelle.

Avec cette conviction profonde, le Groupe ARKESYS a développé une offre de formation, spécialisée dans les domaines informatiques, soft skills et statistiques qui évoluent au gré des exigences du marché.

Le Groupe ARKESYS accompagne les organisations dans la montée en compétences de leurs collaborateurs et s’appuie pour cela sur une équipe de formateurs internes et un réseau de 30 centres pour se situer à proximité de vos implantations.

Un organisme de formation expert en Statistiques, Numérique, Pédagogie et Softskills

Le Groupe ARKESYS accompagne et forme les utilisateurs dans les domaines suivants :

• Formation Numérique : Bureautique, Outils Graphiques, Web et Webmarketing, Informatique Technique, Outils Collaboratifs...
• Formation Statistique : Tests d’hypothèses, analyse de séries temporelles...
• Formation Management : Management de projet, développement personnel...
• Le développement d’applications spécifiques : Technologie Access, vb.net...
• La mise à disposition de consultants pour le déploiement de formations « métier »
• …

Ces formations peuvent être proposées en intra-entreprise, en inter-entreprises, sous forme de coaching ou en e-learning.

Un organisme orienté service pour garantir la satisfaction de ses clients

Le Groupe ARKESYS dispose d'un service d’ingénierie pédagogique composé de spécialiste à l’écoute de nos clients.

Il adapte l’offre et la pédagogie aux besoins exprimés en proposant des solutions d’évaluations amont et éval performantes garantissant des groupes homogènes, l'atteinte des objectifs opérationnels et le retour sur investissement.

Une équipe dédiée avant, pendant et après votre formation

Notre équipe vous accompagne tout au long de la mise en place de votre projet :

En amont de la formation: En vous aidant à définir précisément votre besoin et votre niveau ;
Pendant la formation: En vous rendant acteur de votre formation grâce à des méthodes pédagogiques interactives
Après la formation: Via une assistance dédiée qui vous soutient dans la mise en application des compétences acquises.

Votre sécurité et votre confort avant tout

Nous visons les meilleures conditions d’apprentissage, aussi, le Groupe ARKESYS préconise :

Un effectif maximum par formation de 10 personnes,
Le matériel pédagogique, les outils et les supports mis à disposition sont à jour,
Vous bénéficiez systématiquement, au sein de nos centres, d’un accueil de qualité avec un service de restauration, des possibilités de stationnement, un accès à internet, à une imprimante en réseau ainsi qu’à une salle de formation entièrement équipée pour les besoins de la formation.

Une équipe de formateurs/consultants permanents garante de la qualité des programmes et de l’enseignement

Le Groupe ARKESYS effectue une sélection rigoureuse de ses formateurs.
I
ls sont sélectionnés pour leurs qualités pédagogiques et relationnelles ainsi que leurs compétences techniques.

L’ensemble des formateurs sont encadrés par un responsable pédagogique garant de la maîtrise et le respect des techniques d’animation enseignées.