
MANAGEMENT VISUEL / AIC
GH Training
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
720 €
Durée
1 journée
Taux de réussite
100%
Certifications
Datadock
ISO 9001
Qualiopi
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Comprendre l’intérêt et le fonctionnement du management visuel
- Piloter l’activité au moyen d’indicateurs visuels et pertinents
- Utiliser les outils clés de la communication
- Maitriser l’animation de vos réunions d’équipe (AIC)
- Favoriser les échanges et les interfaces avec les services supports
- Piloter l’activité au moyen d’indicateurs visuels et pertinents
- Utiliser les outils clés de la communication
- Maitriser l’animation de vos réunions d’équipe (AIC)
- Favoriser les échanges et les interfaces avec les services supports
Programme
ANIMATION À INTERVALLE COURT
- Définition et objectifs de l’AIC Fondations de l’AIC
- Préparer et structurer son intervention
- Adapter son style aux situations Assurer de la réception du message
- Se positionner comme facilitateur
PILOTER L’ACTIVITÉ ET ENCOURAGER LA PERFORMANCE
- Principaux indicateurs de performance industrielle (SQCDP)
- Culture de l’objectif
- Rituels quotidiens de pilotage à 3 niveaux
MANAGEMENT VISUEL : RENDRE VISIBLE LA PERFORMANCE
- Bénéfices du Management
- Visuel Panorama des techniques visuelles
- Créer son tableau de bord visuel
- Choisir les infos-clés à représenter
- Composer son dispositif de management visue
- Définition et objectifs de l’AIC Fondations de l’AIC
- Préparer et structurer son intervention
- Adapter son style aux situations Assurer de la réception du message
- Se positionner comme facilitateur
PILOTER L’ACTIVITÉ ET ENCOURAGER LA PERFORMANCE
- Principaux indicateurs de performance industrielle (SQCDP)
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