Management pour chefs de secteur : développer les compétences et améliorer la performance terrain (NON CPF)
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En ligne
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En présentiel
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Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Objectifs
Dans un environnement en constante évolution, le rôle des chefs de secteur est crucial pour assurer la performance et la cohésion des équipes. Cette formation vise à renforcer les compétences en management, en gestion des priorités et en résolution de conflits, tout en améliorant la conduite des entretiens professionnels.
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Renforcer les compétences en management et leadership
- Améliorer la conduite des entretiens professionnels
- Optimiser la gestion des priorités et du temps
- Développer des stratégies efficaces de gestion des conflits
- Promouvoir une culture de performance et d'innovation
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
- Comprendre les principes fondamentaux du management
- Identifier les styles de leadership et leur impact
- Appréhender les compétences clés du manager efficace
- Développer une vision stratégique pour son secteur
- Encourager l'autonomie et la responsabilité dans les équipes
- Préparer et structurer un entretien professionnel
- Écouter activement et poser des questions pertinentes
- Évaluer objectivement les performances et potentiels
- Donner un feedback constructif et motivant
- Fixer des objectifs clairs et réalisables
- Identifier les tâches prioritaires et urgentes
- Planifier et organiser efficacement le travail
- Utiliser des outils de gestion du temps
- Équilibrer les responsabilités et les ressources
- Prendre des décisions éclairées et rapides
- Reconnaître les signes avant-coureurs de conflit
- Analyser les causes et dynamiques des conflits
- Adopter des techniques de médiation et de négociation
- Favoriser un climat de confiance et de respect
- Transformer les conflits en opportunités de croissance
- Inspirer et motiver les équipes vers l'excellence
- Construire des relations de confiance avec les parties prenantes
- Communiquer efficacement pour influencer positivement
- Promouvoir une culture de collaboration et d'innovation
- Gérer le changement et les transitions organisationnelles
- Réviser les concepts clés abordés durant la formation
- Élaborer un plan d'action personnalisé pour chaque participant
- Identifier les ressources et supports nécessaires à la mise en œuvre
- Établir des indicateurs de succès et de suivi
- Partager les engagements et perspectives d'amélioration
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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