
Maîtriser la gestion de projets (Agile, Scrum, Lean, Kanban, Design Thinking) avec l'IA (ChatGPT, Trello, Notion, Gemini, Copilot, Midjourney, Runway) - Essentielle
DIGITALCHIMIST
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2500 €
Durée
12h individuelles avec un formateur - à distance
Certifications
Qualiopi
Localité
Objectifs
* Réaliser l'expression des besoins et cadrer le projet
* Choisir et adapter les pratiques agiles
* Définir une vision partagée et planifier la démarche agile
* Organiser la collaboration et les temps clés de l'agilité
* Piloter le projet et suivre l'avancement
* Évaluer, améliorer et soutenir la dynamique collective
* Choisir et adapter les pratiques agiles
* Définir une vision partagée et planifier la démarche agile
* Organiser la collaboration et les temps clés de l'agilité
* Piloter le projet et suivre l'avancement
* Évaluer, améliorer et soutenir la dynamique collective
Programme
Nos points forts
* 12 heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
* Plus de 60 heures minimum de contenu e-learning avec PDF téléchargeables
* Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
* Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
* QCM, exercices et cas pratiques adaptés à votre projet
* Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
Réaliser l'expression des besoins et cadrer le projet
* Identifier les attentes fonctionnelles et techniques
* Impliquer les parties prenantes dans l'analyse
* Formaliser les besoins sous forme de cahier des charges
* Clarifier les enjeux stratégiques et les objectifs
Choisir et adapter les pratiques agiles
* Comparer les méthodes (Scrum, Kanban, Lean…)
* Identifier les avantages selon le type de projet
* Personnaliser les pratiques en fonction des contraintes
* Créer une roadmap évolutive et priorisée
Définir une vision partagée et planifier la démarche agile
* Construire une vision partagée et motivante
* Diffuser cette vision à travers les canaux du projet
* Définir les sprints, jalons et backlogs
* Planifier les livrables en cycles courts
Organiser la collaboration et les temps clés de l'agilité
* Mettre en place les réunions clés du cadre agile
* Adapter la fréquence et la durée selon les besoins
* Encourager la participation active de tous les membres
* Structurer les ateliers avec une méthode claire (Start/Stop/Continue…)
Piloter le projet et suivre l'avancement
* Utiliser des outils de suivi visuel (Kanban, burn-up/down)
* Suivre les indicateurs d'avancement (KPI, vélocité)
* Ajuster les priorités selon les imprévus
* Vérifier la conformité des livrables aux attentes
Évaluer, améliorer et soutenir la dynamique collective
* Recueillir les retours des utilisateurs ou testeurs
* Mesurer les écarts de performance ou qualité
* Faire émerger les problèmes et propositions d'amélioration
* Soutenir l'autonomie et la montée en compétences
E-learning Gestion de projet et IA
* Découvrir ChatGPT de A à Z
* Maîtriser le prompt engineering pour ChatGPT
* Découvrir les alternatives à ChatGPT
* Découvrir Midjourney de A à Z
* Connaître les aspects juridiques et éthiques de l'IA
* Créer des automatisations avec Make et Zappier
* Automatiser des tâches avec les GPTs
* Créer des vidéos avec InVideo & Runway
* Créer un personnage récurrent en image et vidéo avec l'IA
* Et bien d'autres sujets passionnant
* 12 heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
* Plus de 60 heures minimum de contenu e-learning avec PDF téléchargeables
* Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
* Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
* QCM, exercices et cas pratiques adaptés à votre projet
* Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
Réaliser l'expression des besoins et cadrer le projet
* Identifier les attentes fonctionnelles et techniques
* Impliquer les parties prenantes dans l'analyse
* Formaliser les besoins sous forme de cahier des charges
* Clarifier les enjeux stratégiques et les objectifs
Choisir et adapter les pratiques agiles
* Comparer les méthodes (Scrum, Kanban, Lean…)
* Identifier les avantages selon le type de projet
* Personnaliser les pratiques en fonction des contraintes
* Créer une roadmap évolutive et priorisée
Définir une vision partagée et planifier la démarche agile
* Construire une vision partagée et motivante
* Diffuser cette vision à travers les canaux du projet
* Définir les sprints, jalons et backlogs
* Planifier les livrables en cycles courts
Organiser la collaboration et les temps clés de l'agilité
* Mettre en place les réunions clés du cadre agile
* Adapter la fréquence et la durée selon les besoins
* Encourager la participation active de tous les membres
* Structurer les ateliers avec une méthode claire (Start/Stop/Continue…)
Piloter le projet et suivre l'avancement
* Utiliser des outils de suivi visuel (Kanban, burn-up/down)
* Suivre les indicateurs d'avancement (KPI, vélocité)
* Ajuster les priorités selon les imprévus
* Vérifier la conformité des livrables aux attentes
Évaluer, améliorer et soutenir la dynamique collective
* Recueillir les retours des utilisateurs ou testeurs
* Mesurer les écarts de performance ou qualité
* Faire émerger les problèmes et propositions d'amélioration
* Soutenir l'autonomie et la montée en compétences
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* Créer des automatisations avec Make et Zappier
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* Créer un personnage récurrent en image et vidéo avec l'IA
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