Offre de Formation Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distanciel) avec Formasuite | MaFormation.fr
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Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distanciel)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En ligne
Durée
2jours soit 14heures
Prix
840 €
Taux de réussite
100%

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

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Certifications
Certification OPQF OPQF
Certification Datadock Datadock
Certification Qualiopi Qualiopi
Pré-requis
Aucun Prérequis

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
  • Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
  • Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

 

Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing

  • Compréhension du rôle du chef de projet marketing
  • Les phases clés d'un projet marketing
  • Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
  • Initiation au rétroplanning : importance et principes de base

 

Après-midi : Planification et Organisation de Projet

  • Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
  • Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
  • Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
  • Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif

 

JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique

 

Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques

  • Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
  • Identification et gestion des risques et des imprévus
  • Allocation des ressources et budgeting
  • Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1

 

Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

  • Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
  • Communication efficace avec les parties prenantes
  • Mesure de la performance et reporting
  • Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre

À propos du centre Formasuite

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

  • Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

  • Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

  • Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

  • Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.

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