
Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distanciel)
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
840 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
- Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
- Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing
Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing
- Compréhension du rôle du chef de projet marketing
- Les phases clés d'un projet marketing
- Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
- Initiation au rétroplanning : importance et principes de base
Après-midi : Planification et Organisation de Projet
- Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
- Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
- Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
- Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif
JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique
Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques
- Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
- Identification et gestion des risques et des imprévus
- Allocation des ressources et budgeting
- Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1
Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet
- Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
- Communication efficace avec les parties prenantes
- Mesure de la performance et reporting
- Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Cette formation est temporairement suspendue.
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