▷ Offre de Formation Les compétences essentielles du servant leadership : Comment inspirer et motiver votre équipe avec Formasuite

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

990 €

Durée

2jours soit 14heures

Taux de réussite

100%

Pré-requis

Aucun Prérequis

Certifications

OPQF Datadock Qualiopi

Le plus de la formation

Dates et lieux aux choix - Programme modifiable

Localité

En présentiel

Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.

Offre spéciale sur la formation

1 formation achetée = 2 formations offertes !

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels
Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader
Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats
Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication
Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs
Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe
Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe
Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.

Programme

AVANT LA FORMATION

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Introduction au servant leadership

Présentation des principes fondamentaux du servant leadership, tels que la vision partagée, l'empathie, la conscience, la responsabilité personnelle et la reconnaissance
Discussion sur les différences entre le servant leadership et d'autres modèles de leadership

La vision partagée en tant que servant leader

Discussion sur l'importance de la vision partagée dans le servant leadership
Exemples de mise en pratique pour impliquer les membres de l'équipe dans l'élaboration de la vision partagée
Discussion sur la façon de communiquer et de mettre en œuvre la vision partagée en tant que servant leader

L'empathie en tant que servant leader

Exercices de mise en pratique pour améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des personnes qui suivent le servant leader
Discussion sur les défis potentiels dans le développement de l'empathie en tant que servant leader et comment y faire face
Exemples de mise en pratique de l'empathie pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe

JOUR 2

La conscience en tant que servant leader

Discussion sur l'importance de la conscience de soi et de la conscience des autres dans le servant leadership
Exemples de mise en pratique pour développer la conscience en tant que servant leader, tels que la réflexion et la méditation
Discussion sur la façon de mettre en œuvre la conscience dans son rôle de servant leader pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision

La responsabilité personnelle en tant que servant leader

Discussion sur l'importance de la responsabilité personnelle dans le servant leadership
Exemples de mise en pratique de la responsabilité personnelle pour les servant leaders, tels que la prise de décision éthique et la gestion des erreurs
Discussion sur les moyens de renforcer la responsabilité personnelle dans son rôle de servant leader

La reconnaissance en tant que servant leader

Discussion sur l'importance de la reconnaissance dans la motivation et le développement des personnes qui suivent le servant leader
Techniques pour offrir une reconnaissance significative et appropriée aux personnes qui suivent le servant leader
Discussion sur la façon d'intégrer la reconnaissance dans sa propre pratique de servant leadership

Application pratique du servant leadership

Exercices de mise en pratique pour intégrer les principes du servant leadership dans des situations de travail réelles
Discussion sur les défis potentiels de l'application pratique du servant leadership et comment y faire face

Conclusion et renforcement des enseignements

Récapitulation des concepts clés et des techniques apprises au cours de la formation
Discussion sur la façon de continuer à développer et à mettre en pratique les compétences de servant leadership dans son travail quotidien.

FIN DE LA FORMATION