La méthode des 5S
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
2jours soit 14heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF
Datadock
Qualiopi
Le plus de la formation
Dates et lieux aux choix - Programme modifiable
Localité
En présentiel
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Offre spéciale sur la formation
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Objectifs
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Connaître la méthode des 5S
- Faire une application concrète de la démarche
- Opérer une réorganisation pour gagner en productivité
Programme
Avant la formation :
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes
Jour 1
Matin
Définir les objectifs et enjeux des 5S
- L'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
- Optimiser l'organisation
- Faire des salariés des acteurs du changement
- Diminuer les risques d'accidents du travail
- Réduire les pertes de temps
Jour 1
Après-midi
La méthode des 5S - Aspects théoriques
- SEIRI : Débarrasser (enlever le superflux)
- SEITON : Ranger (concevoir un espace de travail naturellement efficace)
- SEISO : Nettoyer (avoir un espace de travail sain et sécurisé)
- SEIKETSU : Standardiser (afin d'éviter le désordre et d'accroître l'efficacité)
- SHITSUKE : Respecter (conserver la rigueur des éléments préalablement établis)
Jour 2
Matin
La méthode des 5S - Aspects pratiques
- Savoir définir le rôle de chaque acteur
- Inclure les acteurs dans la méthode pour les motiver
- Cibler les lieux concernés par la méthode
- Etablir les différentes phases d'action
- Savoir communiquer sur la méthode
- Les documents essentiels
La réussite des étapes
- Supprimer ce qui est inutile
- Introduire et formaliser les règles (rangement, standardisation, management visuel…)
Jour 2
Après-midi
Stabiliser et inscrire la méthode dans le temps
- La mise en place d'audits systématiques
- La formation des nouveaux salariés à la méthode 5S
- L'extension de la méthode à tous les secteurs
- L'établissement d'un suivi global de la méthode
- Inscrire la méthode dans le management
- Le bilan : synthèse des résultats et actions futures
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
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