
Formation ISO 26000 : Piloter sa démarche RSE avec le Label LUCIE
Centre de Formation LUCIE
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1100 €
Durée
14h en présentiel ou classe virtuelel à distance
Niveau visé
Non diplômante
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
* Structurer son projet de Développement Durable en s’appuyant sur la norme de référence de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) : l’ISO26000
* Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
* Identifier l’ensemble des enjeux et les premières bonnes pratiques RSE dans une organisation en s’appuyant sur le référentiel opérationnel LUCIE 26000
* Identifier les priorités propres à son organisation dans le cadre de son engagement RSE
* Evaluer la maturité de son organisation sur l’ensemble des enjeux RSE et réaliser son auto– évaluation RSE. Se préparer à un audit RSE externe.
* Rédiger des engagements concrets, engageants, réalisables et conformes aux attentes d’un comité de labellisation.
* Préparer une entreprise ou une organisation à mener une démarche de labellisation LUCIE ou LUCIE PROGRESS.
* Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
* Identifier l’ensemble des enjeux et les premières bonnes pratiques RSE dans une organisation en s’appuyant sur le référentiel opérationnel LUCIE 26000
* Identifier les priorités propres à son organisation dans le cadre de son engagement RSE
* Evaluer la maturité de son organisation sur l’ensemble des enjeux RSE et réaliser son auto– évaluation RSE. Se préparer à un audit RSE externe.
* Rédiger des engagements concrets, engageants, réalisables et conformes aux attentes d’un comité de labellisation.
* Préparer une entreprise ou une organisation à mener une démarche de labellisation LUCIE ou LUCIE PROGRESS.
Programme
INTRODUCTION DU DÉVELOPPEMENT DURABLE À LA RSE
* Description détaillée (objectifs, acteurs, outils, modalités) des étapes d’une démarche de labellisation LUCIE
* Maitriser les enjeux de la RSE, les atouts pour son organisation, ses piliers et mécanismes clefs
* Identifier les étapes de la structuration des différents modèles de la RSE dans le monde et la raison d’être de la norme ISO26000
* Comprendre le rôle d’un label RSE et de son référentiel basé sur l’ISO26000 et comment s’appuyer dessus pour réussir le déploiement de la RSE dans son entreprise ou organisation
* Identifier les étapes d’une démarche RSE fiable et réussie en parallèle à la démarche de labellisation LUCIE et TOUMAI
* Maitriser les éléments clefs issus de la norme ISO 26000 à intégrer pleinement dans sa démarche projet
IDENTIFIER ET HIÉRARCHISER SES PARTIES PRENANTES
* Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
* Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
* Exercice d’application en groupes de travail sur étude de cas fourni préalablement
* Hiérarchiser ses parties prenantes
* Définir avec précision le niveau d’interaction d’une partie prenante – exercice d’étude de cas
* Dialoguer avec ses parties prenantes – importance et bonnes pratique
LES 7 THÉMATIQUES DE LA RSE AU TRAVERS DE 25 PRINCIPES D’ACTION
* Présentation détaillée des 7 thématiques de la RSE sur la base du référentiel opérationnel LUCIE 26000
* Présentation participative avec partages de bonnes pratiques sur le détail des 25 principes d’action du référentiel LUCIE et les types d’investissements responsables associés
IDENTIFIER SA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
* Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
* Exercice de définition du niveau de priorité des principes d’actions sur la base du cas pratique
* Comprendre et mettre en œuvre une matrice de matérialité simplifiée
ÉVALUER SA MATURITE RSE
* Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
* Mise en œuvre par un exercice sur le cas pratique fourni
* Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label LUCIE (et TOUMAI) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse
DÉFINIR SON PLAN D’ACTION – RÉDIGER SES ENGAGEMENTS DE PROGRÈS
* Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
* Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation LUCIE 26000
MAITRISER LES ETAPES DU DÉROULEMENT GLOBAL D’UNE LABELLISATION
* Revue chronologique des étapes clefs de son projet RSE et d’une démarche de labellisation LUCIE 26000 et TOUMAI
* Présentation rapide des outils proposés pour mettre en œuvre un dossier de labellisation
LES BASES DE L’INTÉGRATION DE LA RSE DANS L’ORGANISATION
* Identifier les méthodologies clefs d’une bonne mise en œuvre
* Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
QUIZZ FINAL ET ÉVALUATION DE LA FORMATION LABEL LUCIE ISO 26000
* Description détaillée (objectifs, acteurs, outils, modalités) des étapes d’une démarche de labellisation LUCIE
* Maitriser les enjeux de la RSE, les atouts pour son organisation, ses piliers et mécanismes clefs
* Identifier les étapes de la structuration des différents modèles de la RSE dans le monde et la raison d’être de la norme ISO26000
* Comprendre le rôle d’un label RSE et de son référentiel basé sur l’ISO26000 et comment s’appuyer dessus pour réussir le déploiement de la RSE dans son entreprise ou organisation
* Identifier les étapes d’une démarche RSE fiable et réussie en parallèle à la démarche de labellisation LUCIE et TOUMAI
* Maitriser les éléments clefs issus de la norme ISO 26000 à intégrer pleinement dans sa démarche projet
IDENTIFIER ET HIÉRARCHISER SES PARTIES PRENANTES
* Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
* Identifier ses parties prenantes avec une grille d’analyse adaptée
* Exercice d’application en groupes de travail sur étude de cas fourni préalablement
* Hiérarchiser ses parties prenantes
* Définir avec précision le niveau d’interaction d’une partie prenante – exercice d’étude de cas
* Dialoguer avec ses parties prenantes – importance et bonnes pratique
LES 7 THÉMATIQUES DE LA RSE AU TRAVERS DE 25 PRINCIPES D’ACTION
* Présentation détaillée des 7 thématiques de la RSE sur la base du référentiel opérationnel LUCIE 26000
* Présentation participative avec partages de bonnes pratiques sur le détail des 25 principes d’action du référentiel LUCIE et les types d’investissements responsables associés
IDENTIFIER SA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE
* Intégrer l’importance du principe de hiérarchisation de ses principes d’action prioritaires
* Exercice de définition du niveau de priorité des principes d’actions sur la base du cas pratique
* Comprendre et mettre en œuvre une matrice de matérialité simplifiée
ÉVALUER SA MATURITE RSE
* Présentation de la méthodologie DMR d’évaluation de sa maturité RSE
* Mise en œuvre par un exercice sur le cas pratique fourni
* Faire une synthèse de son auto-diagnostique RSE selon le modèle du label LUCIE (et TOUMAI) et définir ses priorités d’action dans le temps sur la base de cette analyse
DÉFINIR SON PLAN D’ACTION – RÉDIGER SES ENGAGEMENTS DE PROGRÈS
* Identifier les priorités d’action et les planifier dans le temps
* Rédiger des engagements d’actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s’appuyant sur le modèle de présentation d’un plan d’action à un Comité de Labellisation LUCIE 26000
MAITRISER LES ETAPES DU DÉROULEMENT GLOBAL D’UNE LABELLISATION
* Revue chronologique des étapes clefs de son projet RSE et d’une démarche de labellisation LUCIE 26000 et TOUMAI
* Présentation rapide des outils proposés pour mettre en œuvre un dossier de labellisation
LES BASES DE L’INTÉGRATION DE LA RSE DANS L’ORGANISATION
* Identifier les méthodologies clefs d’une bonne mise en œuvre
* Savoir intégrer le dialogue avec les parties prenantes tout au long du projet
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