Démarche HSSE – QVCT – RSE

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

1 journée en présentiel soit 7h.

Prix

1950 €

Localité

En présentiel

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Pré-requis

Voici les pré-requis pour participer à cette formation : * Posséder un ordinateur, une tablette ou un smartphone.

Objectifs

Le bilan bien-être et performance RAICE est une démarche de prévention primaire pour bâtir durablement une culture d’entreprise saine, cohérente, authentique et attractive. Un atelier pédagogique et interactif construit sur la base des déterminants individuels, sociaux et environnementaux de la santé, de la qualité de vie et des soft skills. Il est une approche holistique et transverse qui mesure l’impact de la santé sur le bien-être et la sécurité des individus, la performance et la sûreté de l’organisation. Sous la forme d’un diagnostic, cette action de formation a pour objet de transmettre aux participants les connaissances nécessaires pour articuler les politiques de santé, de santé-sécurité au travail et une démarche plus globale d’amélioration de la qualité de vie au travail (QVT). Une journée pour élaborer, au sein de son entreprise un contrat « employeur-employé » qui montre un engagement et une confiance réciproque en matière de conditions de travail, de responsabilité sociétale, d’innovations sociales. Quant au participant, il en retient une experience bénéfique qui le rend acteur de sa santé globale et autonome dans la gestion de celle-ci par le développement du pouvoir d’agir.

Objectifs démarche QVCT RSE

Acquérir les connaissances des 8 déterminants individuels sociaux et environnementaux de la santé et comprendre leur corrélation et dépendance.
Evaluer et mesurer les besoins vitaux et sociaux des salariés en vue de construire un environnement professionnel plus favorable à la performance et à la satisfaction des employés.
Identifier et hiérarchiser les priorités ainsi que les leviers d’actions basés sur les principes généraux de prévention que sont : Combattre les risques à la source et adapter le travail à l’homme.

Définir les actions SQVCT, pertinentes à mettre en œuvre individuellement et collectivement.
Jouer le rôle d’ambassadeur pour faire de l’entreprise un lieu de promotion et d’éducation de la santé.

Méthode et pédagogie
Une démarche intégrative avec un outil numérique d’évaluation de 60 questions animés en présentiel sous la forme d’un jeu pédagogique où les protagonistes, individuellement et collectivement réalisent un travail d’investigation pour découvrir, identifier, hiérarchiser les 8 déterminants santé qui vont les mener à leur objectif d’amé´lioration SQVCT.
Les outils pédagogiques sont issus des neurosciences : Psychologie positive, développement du pouvoir d’agir, rééducation psychosensorielle.

Programme

Contenu et déroulé
Une journée 2 étapes

ÉTAPE 1 : BIEN COMPRENDRE POUR MIEUX AGIR – Diagnostic santé RAICE
Test de positionnement sur :

La place de la santé
La perception de son état de santé, de bien-être

Évaluation des connaissances, des savoirs théoriques et pratiques sur les 8 déterminants personnels, sociaux, environnementaux de la Santé Qualité de Vie et Conditions de Travail :

4 besoins vitaux :

Energie : Fatigue – Sommeil – Mobilité articulaire – Gênes musculaires – TMS – Fragilités – Respiration
Activité physique et sportive : Capacité cardio vasculaire – Force musculaire – Souplesse – Equilibre & Proprioception – Sédentarité
Alimentation : Habitude alimentaire – Diversité alimentaire – Excitant et Addiction – Hydratation
Équilibre mental et émotionnel : Épanouissement personnel – Stress aigu et chronique – Intelligence émotionnelle et relationnelle

4 besoins sociaux et environnementaux :

Humain : Utilité dans la vie quotidienne – Sérénité financière – Implication sociale et sociétale – Equilibre vie privée / vie professionnelle
Organisation : Lien d’appartenance – Culture d’entreprise – Attente et évolution professionnelle – Utilité professionnelle – Contribution à l’évolution de l’organisation
Management : RPS – Reconnaissance au travail – Relations apaisées et authentiques – Autonomie dans l’organisation du travail – Valorisation des savoirs et du savoir-être – Participation à la politique sociale de l’organisation
Espace de travail : Pénibilité au travail – Poste de travail ergonomique et sécuritaire – Espace facilitant le travail collaboratif – Environnement bénéfique pour la santé

Évaluation du sentiment d’efficacité individuel et capacité d’agir : Identifier et hiérarchiser les besoins. Evaluer les niveaux de motivation, de compétence, d’autonomie et d’accompagnement, de confiance en soi. Estimer la volonté et la persévérance à tenir un objectif. Conscientiser les bénéfices de l’action.
Axes de progrès, d’amélioration et plan d’actions : Déterminer les actions à mettre en œuvre, qui sont nécessaires au maintien des équilibres vitaux et sociaux afin de maintenir les équilibres entre l’Humain, l’Organisation, le Management et les Espaces de travail.

ÉTAPE 2 : BIEN MESURER POUR MIEUX AGIR – Rapport entreprise
Présentation d’un rapport entreprise :

Une analyse factorielle : Une méthode exploratoire pour corréler les facteurs des 8 déterminants personnels, sociaux environnementaux, de la santé, de la qualité de vie et conditions de travail. Etudier leur sens, leur dépendance, leur intensité.
Un état présent « Le bien vivre » représenté par le score de l’indicateur SQVCT composé de ses 5 dimensions humaines que sont Responsabilité – Autonomie – Initiative – Coopération – Engagement.
Un état prédictif « Le bien vieillir » symbolisé par le score de l’Indice de Confiance.
Des préconisations sur 4 axes de progrès que sont l’Humain, l’Organisation, le Management, les Espaces de travail.

Cette formation est temporairement suspendue.

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