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Formation : Conduire un projet d’intelligence artificielle (IA)

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Non finançable CPF
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1490 €
Durée
2 jours
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
  • Etre impliqué dans un projet d'automatisation, de gain de productivité ou d'optimisation des prévisions au sein de son entreprise ou service visant à exploiter le potentiel de l'IA et du machine learning
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi FFP
Localité
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 07 - Ardèche
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 26 - Drôme
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 38 - Isère
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 69 - Rhône
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Identifier les opportunités de l’intelligence artificielle et du machine learning pour votre entreprise ou service
  • Définir les facteurs clés de succès d’un projet d’intelligence artificielle et tenir compte des enjeux légaux et éthiques qui s’y rattachent
  • Explorer une méthodologie reconnue de conduite de projet IA basée sur le machine learning Canvas afin d’optimiser vos chances de succès
  • Expérimenter le workflow complet d’un projet de type proof of concept à l’aide d’une plateforme automatisée simplement paramétrable
Programme

Rappel de notions clés sur l’intelligence artificielle et le machine learning

Appréhender l’intelligence artificielle et ses opportunités

  • Comprendre le Big Data et ses ‘3 V’
  • Qu'est-ce que l’IA et le machine learning en entreprise ? Vocabulaire, concepts et principes théoriques clé
  • L’IA, une technologie qui fait déjà partie du quotidien : multiples exemples de cas d’usage en entreprise
  • Quelles opportunités pour votre entreprise ou service ?
Décrypter les risques de l’IA, ainsi que les aspects éthiques et légaux
  • Distinguer l’éthique de la loi
  • Régulation européenne : RGPD et IA Act
  • Aspects éthiques / légaux : biais dans les données, risque discriminatoire, dilemmes, mesure, remédiation…

Brainstorming : débrief sur l’impact potentiel de l’IA sur votre entreprise

Lancer et piloter votre projet d’IA

Déterminer les facteurs clés de succès d'un projet IA, les points fondamentaux à clarifier avant tout lancement et se donner une méthode

  • Définir votre objectif
  • Identifier les moyens nécessaires : métriques, données, outils, budgets et acteurs
  • Zoom sur le machine learning canvas
  • Connaître les écueils à éviter

Cas pratique : réflexion des participants sur la base de leur propre projet IA - Comment formuler votre objectif de manière claire et opérationnelle
- Comment conjuguer au mieux la vision ROI-ste et mathématique d'un projet IA
- Disposez-vous d’un patrimoine de données historisées et conformes à la RGPD ?

Pas de projet de Machine Learning sans données

  • Les données sont la brique essentielle d’un projet IA !
  • Reconnaître et traiter les principaux biais dans les données
  • Le feature engineering, une étape clé
  • L’utilité de la visualisation
  • L’utilité de l’expertise métier
Maîtriser le cycle d'un projet IA : un processus itératif
  • Comprendre le workflow d’un projet d’aide automatisée à la décision grâce au Machine Learning
  • Focus sur les étapes clé du workflow
  • Du proof-of-concept au Build : valider que les performances a priori sont confirmées a posteriori
  • Du Build au Run : passage en production et automatisation du machine learning
  • Monitoring en Run : maintien en conditions opérationnelles d'une application IA (feature-drift et réentraînement)

Cas pratique
- Présentation et prise en main d’une plateforme de machine learning automatisée
- Traitement d'un cas réel de bout-en-bout : application pratique avec déroulé du workflow complet sur le cas d’usage ‘Le ciblage’, émaillé de points de compréhension techniques

Intégrer le machine learning à votre IT

  • Internaliser ou externaliser les compétences opérationnelles : offre de service interne DataLab ou externe ESN
  • Quelles plateformes automatisées ou semi-automatisées utiliser ? Panorama des offres existantes ? Quel budget prévoir, quels coûts cachés des outils gratuits et de no code ?
  • Construction des modèles et maintien en condition opérationnelle
Comment passer du projet au Business As Usual
  • Définir les KPI (Key Performance Indicators) de votre application IA
  • Piloter l’impact opérationnel : double run, suivi des KPI
  • Définir clairement les critères de succès : KPI atteints, monitoring, stratégie de rollback
Cas pratique : présentation des projets IA des participants et identification en commun des axes de progrès

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