
Executive MBA "Transformation Numérique et Management" - EMBA Epitech
Epitech Executive
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
En ligne
Présentiel
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
25000 €
Prise en charge CPF
Durée
18 mois
Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Taux de réussite
95%
Pré-requis
A minima 5 ans d’expérience professionnelle Une trajectoire professionnelle dans la tech Avoir atteint au moins un premier niveau de management
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
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En présentiel
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Objectifs
L’Executive MBA « Transformation numérique et Management » permet aux managers de formation non technique, qu’ils soient entrepreneurs, intrapreneurs ou experts, d’acquérir la casquette digitale et la compréhension des enjeux numériques qui leur permettront de s’imposer comme des dirigeants de l’ère digitale et des innovateurs.
Un module spécifique spécialisé sur la gestion des systèmes d’information permet à l’apprenant de compléter sa culture tech et de se mettre dans la peau d’un directeur des systèmes d’informations ou d’un directeur de la transformation numérique.
Cette formation s'adresse aux managers, intrapreneurs, spécialistes et entrepreneurs.
Quels objectifs pour suivre l’EMBA d'Epitech ?
Objectifs personnels généraux :
Objectifs personnels spécifiques :
Objectifs entreprise :
Un module spécifique spécialisé sur la gestion des systèmes d’information permet à l’apprenant de compléter sa culture tech et de se mettre dans la peau d’un directeur des systèmes d’informations ou d’un directeur de la transformation numérique.
Cette formation s'adresse aux managers, intrapreneurs, spécialistes et entrepreneurs.
Quels objectifs pour suivre l’EMBA d'Epitech ?
Objectifs personnels généraux :
- Objectifs généraux, communs aux EMBA
- Développer une vision business globale de l’entreprise
- Développer son leadership et son sens managérial
- Développer une approche stratégique
- Prendre une stature intrapreneuriale/entrepreneuriale
- Progresser vers des postes de direction de grande envergure
Objectifs personnels spécifiques :
- Intégrer la dimension numérique à sa stratégie
- Conduire l’innovation et les transformations numériques
- Développer son business en lien avec la DSI
Objectifs entreprise :
- L’accompagnement des hauts potentiels vers les postes stratégiques
- La promotion d’une vision orientée résultats et d’une conscience élargie d’entreprise
- La diffusion d’une culture d’innovation, d’agilité et de transformation
- L’investissement dans sa marque employeur et dans l’accompagnement humain de ses salariés
- L’élargissement du réseau de l’entreprise vers d’autres écosystèmes ouverts
- La fluidification des collaborations entre les différentes directions et la DSI
Programme
Un tour de l’entreprise à 360° : Pendant la formation, les apprenants font le tour de tous les sujets auxquels un dirigeant est confronté du marketing à la finance, en passant par le management, la communication, la gestion de l’innovation ou encore la gestion des ressources humaines.
Montée en leadership : Durant toute la seconde partie du cursus, les apprenants doivent construire un business plan autour d’un projet intrapreneurial ou entrepreneurial, afin d’appliquer les compétences acquises lors de l’Executive MBA sur des sujets business.
Ouverture d’esprit et innovation : Les échanges constants qui interviennent durant leurs formations autours d’études de cas avec les autres apprenants du cursus ou bien lors de Learning Expeditions effectuées dans des écosystèmes d’innovation à l’étranger permet de développer une véritable ouverture d’esprit et une capacité à raisonner en abordant les sujets sous des aspects différenciés et plus complets.
Quelles thématiques sont abordées ?
Marketing et communication
- Analyse marketing
- Construction d’un plan de communication
- Prise de parole en public
- Simulation de conduite du changement
- Méthodes de management
- Techniques de négociation
- Exercices de pitchs
- Méthodes d’innovation
- Projet de création d’entreprise
- Construction d’un business plan
- Simulation de conduite de l’entreprise
- Stage de leadership
- Outils d’analyse financière
- Calcul de valorisation
- Simulation de rachat
Cette formation est temporairement suspendue.
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