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Akteos

Développer son leadership à l'international (en présentiel à Paris)

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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
14 heures en présentiel
Prix
1750 €

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 17e

Certifications

Certification OPQF OPQF
Certification ISO 9001 ISO 9001
Certification Qualiopi Qualiopi
Certification FFP FFP

Pré-requis

Aucun prérequis

Objectifs

  • Comprendre l’influence de la culture sur les comportements
  • Identifier les préférences culturelles les plus courantes dans les cultures professionnelles
  • Acquérir des outils pour convaincre et être un leader dans un environnement multiculturel

Programme

IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP DANS UN CONTEXTE INTERCULTUREL

Repérer les différents styles de leadership
  • Définir le leadership
  • Analyser les 7 styles de management
  • Découvrir son style préféré
Evaluer l’impact de la culture
  • Définir Culture, perception et interprétation
  • Comprendre les systèmes de valeurs
  • Décrypter les préjugés et les stéréotypes
  • Relever les ambiguïtés, source d’incompréhensions
Décoder les cultures
  • Prendre conscience de son bagage culturel
  • Utiliser la grille de lecture du Profil Nomad’
  • Analyser la prise de décision, le raisonnement, la gestion des conflits, la communication, le management selon les cultures

OPTIMISER SON LEADERSHIP A L'INTERNATIONAL

Communiquer à travers les cultures
  • Identifier les différents styles de communication
  • Echapper à l’ambiguïté par la recherche de sens
  • Les spécificités de la communication à distance
  • Gérer les conflits culturels
Convaincre sans s’imposer
  • Développer la confiance à travers les cultures
  • Fédérer des interlocuteurs à distance
  • Découvrir le modèle d’influence Cohen & Bradford
  • Appliquer le modèle dans un contexte interculturel
  • Développer sa posture de leader global

S'APPROPRIER LES BONNES PRATIQUES
  • Répertorier les compétences identifiées
  • Analyser ses forces et ses axes d’amélioration
  • Faire émerger des bonnes pratiques
  • Construire un plan d’action

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