
Développer sa posture de formateur avec le modèle DISC
ExpéRHience
Non finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
800 €
Durée
7h en présentiel ou à distance + 1h à distance
Niveau visé
Socle de compétences
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Avoir une première expérience de l’animation de formation et réaliser le questionnaire DISC en amont de la formation.
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
Adaptez vos formations à chaque profil DISC grâce à une approche ludique et concrète.
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier leur propre profil comportemental selon le modèle DISC.
- Repérer les profils DISC chez leurs stagiaires à partir de signaux comportementaux.
- Adapter leur posture et leurs modalités pédagogiques aux besoins spécifiques des 4 profils DISC.
- Construire des séquences de formation intégrant les préférences comportementales des apprenants.
Programme
I. Connaitre son profil DISC
II. Identifier les profils de ses apprenants
III. Adapter sa pédagogie selon les profils DISC
- Introduction au modèle DISC
- Les 4 profils comportementaux : Dominant, Influent, Stable, Conforme.
- Les préférences comportementales en contexte d’animation.
II. Identifier les profils de ses apprenants
- Indices verbaux, non verbaux et comportementaux des 4 profils.
- Réactions types face à la nouveauté, au changement, à la consigne
III. Adapter sa pédagogie selon les profils DISC
- Les besoins spécifiques de chaque profil (rythme, consignes, types d’activités…).
- Les stratégies pédagogiques adaptées.
- Lien entre DISC et posture : gestion de groupe, personnalisation, assertivité.
- Outils pour analyser les dynamiques de groupe via le prisme DISC.
Formations courtes
accessibles à tous
Sur mesure
formation adaptée
Plus de 98%
des élèves satisfaits
Centre
À propos du centre ExpéRHience
Fondée en janvier 2019, ExpéRhience intervient auprès des entreprises avec un objectif bien précis : permettre aux dirigeants et aux équipes d'encadrement de se sentir bien dans leur fonction afin de gagner en performance et en efficience.
Caroline Achard, dirigeante d'ExpéRHience, dispose de plus de 15 années d'experience dans l'accompagnement de cadres opérationnels, et partage ses expériences, compétences et apprentissages avec joie et enthousiasme !
Nous vous proposons une offre de formation, qui permet de développer les compétences managériales nécessaires pour vivre sa fonction en confiance : de la connaissance de soi pour définir son style managérial au management des équipes au quotidien, en passant par l'accompagnement au changement et la gestion des situations difficiles.
Nous intervenons également sur les thématiques de gestion du stress, de gestion du temps et des priorités, pour l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise.
Bienveillance, Confidentialité, Partages et Respect sont les valeurs qui nous animent au quotidien.
Caroline Achard, dirigeante d'ExpéRHience, dispose de plus de 15 années d'experience dans l'accompagnement de cadres opérationnels, et partage ses expériences, compétences et apprentissages avec joie et enthousiasme !
Nous vous proposons une offre de formation, qui permet de développer les compétences managériales nécessaires pour vivre sa fonction en confiance : de la connaissance de soi pour définir son style managérial au management des équipes au quotidien, en passant par l'accompagnement au changement et la gestion des situations difficiles.
Nous intervenons également sur les thématiques de gestion du stress, de gestion du temps et des priorités, pour l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise.
Bienveillance, Confidentialité, Partages et Respect sont les valeurs qui nous animent au quotidien.
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