GEFORM FORMATION

Créer et pérenniser votre entreprise avec succès

GEFORM FORMATION

Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1490 €
Durée
21h en journée ou demi-journée.
Pré-requis
* Comprendre et parler le français
* Disposer d’un ordinateur connecté et/ou d’un smartphone connecté à internet
* Attestation sur l’honneur décrivant le projet et l’absence de structure juridique du stagiaire
Certifications
Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
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Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs

A l’issue de la formation, le porteur de projet sera capable :

D'identifier et de développer les compétences juridiques, commerciales, financières et administratives nécessaires au chef d'entreprise pour créer et pérenniser son entreprise.

Programme

Gestion juridique de l’entreprise 

  • Identifier les principales formes juridiques de société
  • Décrypter les régimes fiscaux de l’entreprise 
  • Connaître les différents régimes sociaux de l’entrepreneur
  • Mettre en œuvre les différents critères pour choisir son statut juridique
  • S’approprier les principales formalités administratives de création
  • Répertorier les différentes obligations légales de sa future entreprise 
  • Connaître et mettre en œuvre les différentes mesures pour protéger son entreprise


Gestion commerciale de l’entreprise

  • Construire et présenter son offre commerciale 
  • Décrypter et s’approprier les principaux circuits de distribution d’un produit ou service 
  • Identifier et déterminer les différents canaux de communication pour vendre son produit ou service
  • Élaborer la stratégie de ventes et l’organisation commerciale de son entreprise


Gestion financière de l’entreprise

  • Valider la viabilité du projet et la rentabilité de sa future entreprise
  • Élaborer le business plan financier de son entreprise
  • Identifier et planifier les investissements de son entreprise
  • Concevoir le plan de financement initial et à 3 ans de son entreprise
  • Lire le bilan et le compte de résultat de sa future entreprise
  • Décrypter et s’approprier les principaux ratios de gestion de suivi de sa future entreprise


Gestion administrative de l’entreprise

  • Gestion comptable de son entreprise
  • Gestion fiscale de son entreprise
  • Gestion administrative du personnel
  • Déterminer les outils de gestion indispensables de son activité
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