REPRISE D'ENTREPRISE : LES COMPETENCES DU REPRENEUR D'ENTREPRISE

Contenu de la formation sur 4 pôles principaux :

Les compétences financières du repreneur =  31,5 heures
. Identifier les aides et financements atypiques de la reprise
· Construire son Business Plan
· Rechercher une entreprise avec un fonds d'investissement
· Analyser les affaires repérées
· Analyser La liasse fiscale
· Pré-diagnostic de la cible à partir de ses comptes
· Réaliser l'audit financier
· Gérer sa trésorerie
· Maîtriser les fondamentaux de l' Assurance-Crédit- Affacturage
 
Les compétences de gestion du repreneur = 23,5 heures
·  Structurer sa démarche , cadrer, cibler, se faire accompagner
·  S'intéresser aux entreprises en difficulté
·  Mener l'audit commercial
·  Auditer la sous-traitance.
·  Auditer la sécurité informatique
·  Auditer les contrats d’assurances
·  Évaluer et améliorer l'univers internet de la cible
·  Reprendre avec un fonds d'investissement

Les compétences juridiques de base du repreneur =  24 heures
· Comparer les différents Statuts des Sociétés
· La protection sociale du dirigeant
· Optimiser les montages juridiques et fiscaux
· Mener l’Audit Social de la cible
· Identifier les points clefs du bail commercial
· Rédiger la lettre d'intention et le protocole d'accord
· La signature des documents définitifs

Les compétences en négociation du repreneur = 12 heures
·  Rechercher   des cibles
·  Écrire un PITCH efficace
·  calculer et négocier la valeur de l'entreprise
·  Déjouer les chausse-trappes du processus d'acquisition
·  Utiliser des intermédiaires
 
Evaluation et conclusion du cycle : 2 heures
 
Entre les modules de formation ci-dessus, des temps de rencontres et des témoignages de repreneurs (d’une durée de 27 heures au total) sont proposés aux participants à la formation. Ils complètent par des exemples concrets et vécus l'acquisition des compétences dispensées par cette formation.
 
Formateurs : Professionnels de la transmission et experts, en activité.