Conduire un projet de création d’entreprise

Découverte de l’entrepreneuriat

• Fondamentaux de l'entrepreneuriat et ses opportunités
• Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d'affaires
• Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale
• Transformation d'une idée en un projet structuré et précis
• Définition des principales étapes de la création d’entreprise, de l'idée au lancement
• Structuration de l’offre de création d’entreprise (cibles, produits/services)
• Découverte du rôle du chef d’entreprise : comprendre les responsabilités, les missions et les compétences du dirigeant
• Adoption d'une démarche pour structurer son projet à partir des ressources disponibles

Étude de marché et définition de la clientèle cible

• Compréhension des différentes dimensions de l’étude de marché
• Réalisation de l'étude documentaire
• Identification de la clientèle cible
• Analyse concurrentielle : forces et faiblesses des concurrents présents sur le marché

Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation

• Choix de la forme juridique adaptée, et implications fiscales et sociales
• Régimes fiscaux et sociaux
• Mobilisation des partenaires clés :s avoir quand et comment faire appel à des professionnels pour sécuriser son projet
• Démarches d’immatriculation de l’entreprise : formalités administratives, dépôt des statuts, enregistrement au greffe et publication au journal officiel

Aides et dispositifs de soutien à la création d’entreprise

• Identification des soutiens financiers et opérationnels disponibles
• Sélection des aides adaptées à son projet
• Exonérations et crédits d'impôt, subventions et dispositifs d'aide au recrutement, aides à l'innovation, dispositifs d’accompagnement selon les secteurs d’activité, concours

Viabilité financière et prévisions économiques

• Construction d'un plan de financement complet pour assurer la viabilité financière du projet
• Projection des revenus et des charges d’exploitation
• Estimation des besoins et des ressources nécessaires
• Identification des ressources et financements : mobiliser les aides, subventions et financements externes
• Calcul du seuil de rentabilité
• Mise en place des outils de suivi financier et des obligations comptables
• Validation du statut juridique final en fonction des objectifs et des prévisions

Élaboration de l'offre commerciale

• Structuration de l’offre produit ou service
• Stratégie de tarification : déterminer le prix des produits
• Sélection des canaux de distribution
• Stratégie de communication en fonction des objectifs de visibilité
• Exploration des différents types de business models

Stratégie de communication digitale et réseaux sociaux

• Définition du profil type des clients pour adapter la communication
• Positionnement et ligne éditoriale (Message, ton, image)
• Choix des canaux de communication adaptés
• Sélection des réseaux sociaux pertinents
• Création de pages professionnelles

Élaboration du Business Plan et techniques de présentation

• Structure et contenu du Business Plan
• Création d’un document opérationnel et clair, adapté aux besoins des investisseurs et partenaires
• Introduction aux techniques de prise de parole
• Préparation et structuration d'un pitch de projet