Conduire un projet de création d’entreprise

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

1990 €

Prise en charge CPF

Durée

35h plateforme de cours en ligne +7h en individuel

Niveau visé

Non diplômante

Pré-requis

Pour qui :

La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
Salariés
Entreprises
Indépendants

Certifications

Datadock Qualiopi

Localité

En ligne

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En présentiel

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Objectifs

Cette formation accompagne les porteurs de projet dans la structuration, le financement et le lancement de leur future entreprise. Elle permet de valider la faisabilité du projet, de réaliser une étude de marché, de concevoir un Business Model solide et de choisir la forme juridique la plus adaptée.
Les participants acquièrent les compétences nécessaires pour évaluer la rentabilité financière, élaborer un plan de communication efficace et mobiliser les dispositifs d'aide au financement.
Ils sont également guidés dans les démarches d'immatriculation de leur entreprise et formés à la présentation de leur projet à des partenaires ou investisseurs.
Grâce à une approche pratique et personnalisée, cette formation offre un accompagnement complet pour transformer une idée en une entreprise viable.

35h sur notre plateforme de cours en ligne + 7h d'accompagnement individuel en visioconférence avec un formateur expert

Objectifs pédagogiques

Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Programme

Découverte de l’entrepreneuriat

Fondamentaux de l'entrepreneuriat et ses opportunités
Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d'affaires
Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale
Transformation d'une idée en un projet structuré et précis
Définition des principales étapes de la création d’entreprise, de l'idée au lancement
Structuration de l’offre de création d’entreprise (cibles, produits/services)
Découverte du rôle du chef d’entreprise : comprendre les responsabilités, les missions et les compétences du dirigeant
Adoption d'une démarche pour structurer son projet à partir des ressources disponibles

Étude de marché et définition de la clientèle cible

Compréhension des différentes dimensions de l’étude de marché
Réalisation de l'étude documentaire
Identification de la clientèle cible
Analyse concurrentielle : forces et faiblesses des concurrents présents sur le marché

Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation

Choix de la forme juridique adaptée, et implications fiscales et sociales
Régimes fiscaux et sociaux
Mobilisation des partenaires clés :s avoir quand et comment faire appel à des professionnels pour sécuriser son projet
Démarches d’immatriculation de l’entreprise : formalités administratives, dépôt des statuts, enregistrement au greffe et publication au journal officiel

Aides et dispositifs de soutien à la création d’entreprise

Identification des soutiens financiers et opérationnels disponibles
Sélection des aides adaptées à son projet
Exonérations et crédits d'impôt, subventions et dispositifs d'aide au recrutement, aides à l'innovation, dispositifs d’accompagnement selon les secteurs d’activité, concours

Viabilité financière et prévisions économiques

Construction d'un plan de financement complet pour assurer la viabilité financière du projet
Projection des revenus et des charges d’exploitation
Estimation des besoins et des ressources nécessaires
Identification des ressources et financements : mobiliser les aides, subventions et financements externes
Calcul du seuil de rentabilité
Mise en place des outils de suivi financier et des obligations comptables
Validation du statut juridique final en fonction des objectifs et des prévisions

Élaboration de l'offre commerciale

Structuration de l’offre produit ou service
Stratégie de tarification : déterminer le prix des produits
Sélection des canaux de distribution
Stratégie de communication en fonction des objectifs de visibilité
Exploration des différents types de business models

Stratégie de communication digitale et réseaux sociaux

Définition du profil type des clients pour adapter la communication
Positionnement et ligne éditoriale (Message, ton, image)
Choix des canaux de communication adaptés
Sélection des réseaux sociaux pertinents
Création de pages professionnelles

Élaboration du Business Plan et techniques de présentation

Structure et contenu du Business Plan
Création d’un document opérationnel et clair, adapté aux besoins des investisseurs et partenaires
Introduction aux techniques de prise de parole
Préparation et structuration d'un pitch de projet

Cette formation est temporairement suspendue.

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