NACEOL

Bilan santé Collaborateur

NACEOL

Non finançable CPF
Entreprise
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Durée
4h00 exclusivement en présentiel.
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Voici les pré-requis pour participer à cette formation : * Visite médicale à jour * Document Unique d’évaluations des risques à jour * Ordinateur, tablette ou smartphone
Le plus de la formation
Le diagnostic RAICE évalue l’impact de la santé sur le bien-être et la sécurité des salariés, la per
Localité
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 02 - Aisne
  • 03 - Allier
  • 04 - Alpes-de-Haute-Provence
  • 05 - Hautes-Alpes
  • 06 - Alpes-Maritimes
  • 08 - Ardennes
  • 09 - Ariège
  • 10 - Aube
  • 11 - Aude
  • 12 - Aveyron
  • 13 - Bouches-du-Rhône
  • 14 - Calvados
  • 15 - Cantal
  • 16 - Charente
  • 17 - Charente-Maritime
  • 18 - Cher
  • 19 - Corrèze
  • 21 - Côte-d'Or
  • 22 - Côtes-d'Armor
  • 23 - Creuse
  • 24 - Dordogne
  • 25 - Doubs
  • 27 - Eure
  • 28 - Eure-et-Loir
  • 29 - Finistère
  • 2A - Corse-du-Sud
  • 2B - Haute-Corse
  • 30 - Gard
  • 31 - Haute-Garonne
  • 32 - Gers
  • 33 - Gironde
  • 34 - Hérault
  • 35 - Ille-et-Vilaine
  • 36 - Indre
  • 37 - Indre-et-Loire
  • 39 - Jura
  • 40 - Landes
  • 41 - Loir-et-Cher
  • 43 - Haute-Loire
  • 44 - Loire-Atlantique
  • 45 - Loiret
  • 46 - Lot
  • 47 - Lot-et-Garonne
  • 48 - Lozère
  • 49 - Maine-et-Loire
  • 50 - Manche
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 53 - Mayenne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 56 - Morbihan
  • 57 - Moselle
  • 58 - Nièvre
  • 59 - Nord
  • 60 - Oise
  • 61 - Orne
  • 62 - Pas-de-Calais
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 64 - Pyrénées-Atlantiques
  • 65 - Hautes-Pyrénées
  • 66 - Pyrénées-Orientales
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 72 - Sarthe
  • 75 - Paris
  • 76 - Seine-Maritime
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 79 - Deux-Sèvres
  • 80 - Somme
  • 81 - Tarn
  • 82 - Tarn-et-Garonne
  • 83 - Var
  • 84 - Vaucluse
  • 85 - Vendée
  • 86 - Vienne
  • 87 - Haute-Vienne
  • 88 - Vosges
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Le diagnostic RAICE évalue l’impact de la santé sur le bien-être et la sécurité des salariés, la performance sociale, organisationnelle et adaptative de l’entreprise. Une approche pédagogique et interactive qui a pour objet de préserver le maintien de l’emploi des salariés, réduire l’absentéisme et le turnover, améliorer la qualité de vie et les conditions de travail. Un audit santé sécurité au service de l’humain et de l’entreprise pour répondre efficacement à une politique de prévention des risques psychosociaux, de gestion du stress. Une action de prévention primaire qui contribue à réduire les troubles musculosquelettiques, l’usure physiologique et la pénibilité au travail. Un rapport, sous la forme d’un indicateur de performance du capital humain associé à son indice prédictif, priorise et sécurise la profondeur des actions à mettre en œuvre pour bâtir une culture d’entreprise cohérente, authentique et attractive. Des préconisations pour aider les managers à renforcer, au sein de leurs équipes, le lien d’appartenance, la reconnaissance au travail, l’intelligence émotionnelle et relationnelle, le sens et l’utilité de l’action. Une experience collaborateur qui permet à tout participant de s’appuyer sur ses propres ressources et capacités d’agir pour s’épanouir dans son environnement professionnel, se rendre acteur de sa santé globale et autonome dans la gestion de celle-ci par le développement du pouvoir d’agir. Une action visible de l’intérieur comme de l’extérieur pour fidéliser les talents, valoriser la marque employeur, démontrer votre engagement en matière responsabilité sociétale.

  • Combattre les risques à la source.
  • Faire une photographie dynamique de la situation actuelle.
  • Evaluer les besoins vitaux et sociaux des salariés en vue de construire un environnement professionnel plus favorable à la performance et à la satisfaction des employés.
  • Identifier et hiérarchiser les priorités et les leviers d’actions.
  • Obtenir des préconisations pour définir des objectifs pertinents et mesurables.
  • Mobiliser et impliquer les parties prenantes pour préparer et mettre en œuvre collectivement le plan d’actions QVCT.

Une démarche intégrative et un outil numérique d’évaluation de 60 questions animés en présentiel sous la forme d’un jeu pédagogique, où les protagonistes, individuellement et collectivement réalisent un travail d’investigation pour découvrir, identifier, hiérarchiser les 8 déterminants santé qui vont les mener à leur objectif d’amé´lioration SQVCT.
Les outils pédagogiques sont issus des neurosciences : Psychologie positive, développement du pouvoir d’agir, rééducation psychosensorielle.
Programme
Bien comprendre pour mieux agir.
Une demi-journée 3 étapes :

ÉTAPE 1 : Diagnostic – Où en suis-je ?
Test de positionnement sur :
  • La place de la santé
  • La perception de son état de santé, de bien-être
Évaluation des connaissances, des savoirs théoriques et pratiques sur les 8 déterminants personnels, sociaux, environnementaux de la SQVCT :

4 besoins vitaux :
  • Energie : Fatigue – Sommeil – Mobilité articulaire – Gênes musculaires – TMS – Fragilités – Respiration
  • Activité physique et sportive : Capacité cardio vasculaire – Force musculaire – Souplesse – Equilibre & Proprioception – Sédentarité
  • Alimentation : Habitude alimentaire – Diversité alimentaire – Excitant et Addiction – Hydratation
  • Équilibre mental et émotionnel : Épanouissement personnel – Stress aigu et chronique – Intelligence émotionnelle et relationnelle
4 besoins sociaux et environnementaux :
  • Humain : Utilité dans la vie quotidienne – Sérénité financière – Implication sociale et sociétale – Equilibre vie privée / vie professionnelle
  • Organisation : Lien d’appartenance – Culture d’entreprise – Attente et évolution professionnelle – Utilité professionnelle – Contribution à l’évolution de l’organisation
  • Management : RPS – Reconnaissance au travail – Relations apaisées et authentiques – Autonomie dans l’organisation du travail – Valorisation des savoirs et du savoir-être – Participation à la politique sociale de l’organisation
  • Espace de travail : Pénibilité au travail – Poste de travail ergonomique et sécuritaire – Espace facilitant le travail collaboratif – Environnement bénéfique pour la santé
ÉTAPE 2 : Evaluation du sentiment d’efficacité individuel – Capacité et habileté à agir
Identifier et hiérarchiser les axes de progrès. Evaluer les niveaux de motivation, de compétence, d’autonomie et d’accompagnement, de confiance en soi. Estimer la volonté et la persévérance à tenir un objectif. Conscientiser les bénéfices de l’action.

ÉTAPE 3 : Plan d’actions – Axes de progrès et d’amélioration
Déterminer les actions à mettre en œuvre qui sont nécessaires au maintien des équilibres vitaux et sociaux des collaborateurs, préserver les relations positives entre l’Humain, l’Organisation, le Management et les Espaces de travail.
Partage des compétences assimilées et le niveau d’autonomie acquis.

Rapport entreprise
Bien mesurer pour mieux agir.
Il comprend :
Une analyse factorielle : Une méthode exploratoire pour corréler les facteurs des 8 déterminants personnels sociaux environnementaux de la santé, qualité de vie et conditions de travail. Etudier et mesurer leur sens, leur dépendance, leur intensité.
Une restitution et présentation du rapport sur ½ journée comprenant :
* Un état présent « Le bien vivre » représenté par le score de l’indicateur SQVCT composé de ses 5 dimensions humaines
* Un état prédictif « Le bien vieillir » symboliser par le score de l’Indice confiance
* Des préconisations sur 4 axes de progrès que sont l’Humain, l’Organisation, le Management, les Espaces de travail.
Suivi dynamique : Questionnaire à 1 mois pour mesurer satisfaction et l’autonomie d’agir des participants.

Bien comprendre

pour mieux agir !

Bien mesurer

pour mieux agir !

Réponse en 48H

Devis complet par mail

Centre

À propos du centre NACEOL

Mission : Le bilan bien–être et performance RAICE participe à bâtir une société meilleure en aidant les organisations à devenir « Make the company a place of health education ». Santé et éducation sont étroitement liées et constituent ensemble le socle sur lequel s’appuie une dynamique de la réussite. L’éducation contribue au maintien de la santé et la santé procure les conditions nécessaires aux apprentissages.

Au cœur de ces actions en prévention primaire, nous retrouvons un élément clé : le développement du pouvoir d’agir. C’est sur cette théorie de l’autodétermination et de l’auto actualisation de soi que nous avons créé une démarche unique qui scelle l’alliance entre employeur-employé. Elle fait naître un engagement et une responsabilité réciproque en matière de conditions de travail, de responsabilité sociétale, d’innovations sociales.

L’initiative de cette coopération crée les conditions nécessaires pour accéder ensemble à une performance partagée. Grâce à Naceol, nous pouvons enfin valoriser les entreprises, les organisations au travers de leur principale ressource : le Capital Humain.

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