Acquisition Manager
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Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
28 h en présentiel ou à distance
2550 €
Public admis
Salarié en poste
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Prix
2550 €
Durée
28 h en présentiel ou à distance
Certifications
Datadock
Qualiopi
Localité
En présentiel
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Objectifs
OBJECTIFS
* Analyser la situation patrimoniale de l’entreprise (bilan), analyser la rentabilité des activités (compte de résultat) et poser un diagnostic sur sa santé financière
* Déterminer et évaluer les axes de développement stratégiques en termes de risques et d’opportunités, notamment par l’analyse et la valorisation d’opérations de fusion-acquisition
* Maîtriser les principales conséquences fiscales du régime de faveur
* Anticiper et maîtriser les conséquences fiscales et comptables d’une opération de restructuration
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
* Réaliser la valorisation d’une cible
* Choisir la bonne valeur de transcription
* Réaliser l’audit d’acquisition
* Analyser la situation patrimoniale de l’entreprise (bilan), analyser la rentabilité des activités (compte de résultat) et poser un diagnostic sur sa santé financière
* Déterminer et évaluer les axes de développement stratégiques en termes de risques et d’opportunités, notamment par l’analyse et la valorisation d’opérations de fusion-acquisition
* Maîtriser les principales conséquences fiscales du régime de faveur
* Anticiper et maîtriser les conséquences fiscales et comptables d’une opération de restructuration
BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS
* Réaliser la valorisation d’une cible
* Choisir la bonne valeur de transcription
* Réaliser l’audit d’acquisition
Programme
DÉROULÉ PÉDAGOGIQUE
I/ Introduction
* Les principales opérations de M&A (Mergers and Acquisitions)
* Évolution des opérations de M&A
* La place du vocable anglo-saxon dans ce métier
II/ La valorisation des cibles
* Rappel sur le WACC et son utilisation dans l’actualisation des CF
* Les grandes méthodes de valorisation : PER | Multiples d’EBITDA et d’EBIT | Rente de Goodwill | EVA et MVA
* Valorisation par la méthode du DCF
* Synthèse des différentes approches
III/ Montages de type LBO
* Définition des opérations à levier (LBO, LMBO, LBI, LMBI, BIMBO…)
* Structurer un passif de reprise en fonction des remontées de la cible
* Pourquoi une dette mezzanine ?
* Aspects juridiques et fiscaux des LBO
* Le régime de l’intégration mère-fille
IV/ L’audit d’acquisition
* Les contraintes de timing (Sell side, buy side)
* Les contraintes de prix : Notion de ZOPA | Notion de WAP du vendeur | Notion de WAP de l’acheteur
* La confidentialité des opérations et leur réponse juridique
* Les clauses de garantie de passif
* Les pactes d’actionnaire (Drag along, Tag along, autres dispositifs)
* Les audits : juridique, commercial, informatique, social, financier, fiscal
V/ Cas pratique
* 2 cas de PME
* Cas Google
* Cas Microsoft
* Cas L'Oréal
* Cas Sodexo
* Cas Ross et Rachel
I/ Introduction
* Les principales opérations de M&A (Mergers and Acquisitions)
* Évolution des opérations de M&A
* La place du vocable anglo-saxon dans ce métier
II/ La valorisation des cibles
* Rappel sur le WACC et son utilisation dans l’actualisation des CF
* Les grandes méthodes de valorisation : PER | Multiples d’EBITDA et d’EBIT | Rente de Goodwill | EVA et MVA
* Valorisation par la méthode du DCF
* Synthèse des différentes approches
III/ Montages de type LBO
* Définition des opérations à levier (LBO, LMBO, LBI, LMBI, BIMBO…)
* Structurer un passif de reprise en fonction des remontées de la cible
* Pourquoi une dette mezzanine ?
* Aspects juridiques et fiscaux des LBO
* Le régime de l’intégration mère-fille
IV/ L’audit d’acquisition
* Les contraintes de timing (Sell side, buy side)
* Les contraintes de prix : Notion de ZOPA | Notion de WAP du vendeur | Notion de WAP de l’acheteur
* La confidentialité des opérations et leur réponse juridique
* Les clauses de garantie de passif
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