AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Identifier les enjeux de l'achat international pour son entreprise et les principaux risques associés à ce type d'achat

• Les principales motivations de l'achat international
• Les risques relatifs à l'environnement économique du pays
• Les risques liés à l'expression des besoins
• Les risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur

Maîtriser le cadre juridique

• Systèmes juridiques et conventions internationales
• La problématique de propriété intellectuelle et industrielle
• Les litiges : la procédure d'arbitrage et son coût
• Les principales clauses d'un contrat international

Après-midi

Choisir l'Incoterm®

• Les différentes familles d'Incoterms®
• Les nouveautés apportées par les Incoterms® 2010
• Comment choisir le bon Incoterm® : les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique

JOUR 2

Matin

Organiser la logistique internationale

• La douane : comprendre les mécanismes douaniers
• Choisir et organiser le transport
• Les principaux modes de transport à l'international
• L'intérêt de l'assurance transport
• Les relations avec les transitaires

Identifier les différents modes de paiements internationaux

• Les principaux modes et sécurité de paiement : remise documentaire, crédit documentaire, lettre de crédit stand-by
• Comment les choisir ?
• Avantages et inconvénients
• Les coûts
• Les documents de transport associés

Après-midi

Réussir son sourcing

• Sélectionner les produits et les services
• Rédiger le cahier des charges
• Etablir la consultation
• Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes
• Tenir compte des différences culturelles
• Raisonner en coût global d'acquisition

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.