Accompagnement personnalisé création d'entreprise: Deviens un entrepreneur. Conduire un projet de création d'entreprise

Autrement Conseil

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Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

2196 €

Prise en charge CPF

Durée

15h en distanciel + 25 h de formation e-learning

Taux de réussite

80%

Pré-requis

* Posséder un projet de création d'entreprise et formaliser et à mettre en oeuvre. * Être motivé pour mener à bien son projet de création d'entreprise.

Certifications

Datadock Qualiopi

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

Attention!
N'envoyez une demande de contact que si vous souhaitez être recontacté par un de nos consultants pour en savoir plus sur notre accompagnement.

Accompagnement création d’entreprise

CONDUIRE UN PROJET DE CREATION - DEVIENS UN ENTREPRENEUR

Faites-vous accompagner dans votre projet de création d’entreprise pour multiplier vos chances de réussir!
* Découvrez comment améliorer votre posture d’entrepreneur
* Mettez en application la bonne méthode pour étudier votre marché
* Trouvez le meilleur positionnement commercial pour votre activité
* Construisez votre système commercial pour obtenir des clients récurrents
* Construisez un business plan viable et rentable

Vous vous posez peut-être les questions suivantes?
* Pour quel statut juridique je dois opter?
* De quelle façon analyser mon marché
* Comment construire mon offre pour être certain de réussir?
* Quelle est la meilleure stratégie pour me faire connaitre?
* Comment savoir que mon projet est viable et rentable?
* Comment mettre en place un prévisionnel financier à 3 ans?

Voilà ce que nous pouvons vous apporter:
* Nous vous donnons une réponse à toutes vos questions juridique, sociales et fiscales.
* Nous établissons ensemble une étude de votre marché afin de mieux comprendre comment vous pourriez vous positionner.
* Vous rédigez votre business plan tout au long de l’accompagnement.
* Nous vous donnons des conseils sur la construction de votre offre et votre modèle économique.
* Nous établissons ensemble un prévisionnel financier (compte de résultat, plan de financement, etc…) qui pourra être présenté à une banque.
L'accompagnement à la création d'entreprise « Conduire un projet de création » a pour objectif de permettre à un salarié ou à un demandeur d’emploi de construire toutes les étapes de son projet de création d’entreprise et de pouvoir consolider son projet afin qu'il soit faisable et réalisable. Toutes les facettes du projet sont étudiées, de l’aptitude à l’entrepreneuriat, à l’étude de marché, le positionnement commercial en passant par le montage du business plan.

Le + de l'accompagnement "Conduire un projet de création d'entreprise-Deviens un entrepreneur" de Autrement Conseil:
* Des consultants spécialisés en création d'entreprise et stratégie commerciale
* Une expertise poussée dans le montage financier de business plan
* Nous ne vous aidons pas seulement à vous lancer mais à réussir!
* Nous vous aidons à trouver le bon positionnement commercial
* Nous vous proposons en plus de notre accompagnement personnalisé une formation e-learning de 25 heures où vous pourrez vous perfectionner sur toutes les étapes de la création d'entreprise

SANCTION DE LA FORMATION - CERTIFICATION

Cette formation mène à la certification 'Conduire un projet de création d’entreprise', enregistrée le 31/01/2025 au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le n° RS7004, et détenue par Créactifs.
https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/ [https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/]

Modalités d’évaluation
A l’issue de la formation, le stagiaire devra remettre un rapport écrit présentant son projet de création d’entreprise. Il présentera ensuite son projet lors d’une soutenance orale devant un jury professionnel.

Déroulé des épreuves d’évaluation
Dossier de projet professionnel à remettre au minimum 2 semaines avant la soutenance orale. Soutenance orale : 20 min de présentation et 10 min de Q/R avec le jury.

Programme

L’accompagnement à la création d’entreprise « Conduire un projet de création - Deviens un entrepreneur » est conduit par un consultant diplômé et spécialisé en création d’entreprise, il comprend :

• 7 rendez-vous individualisés de 2 heures en visio-conférence. Et un dernier rendez-vous d’1 heure (15h).
• Un programme d’auto formation à distance de 25 heures comprenant :

- 14 vidéos pour monter son projet de création de A à Z
- 23 documents d’exercice, de méthodologie et de cas pratique sous format PDF, word ou excel.
- Des questionnaires d’évaluation
- 4 books départagés en 4 étapes pour lancer son projet de création
- Un apport de connaissances et de techniques sur toutes les facettes de ton projet (réglementation, secteurs d'activité, statuts juridiques, montage de business plan)
- Un modèle de plan d'affaire pour rédiger sur son projet de création d’entreprise
- Un modèle de business plan financier et des cas pratiques complète son projet de création d’entreprise.

Le déroulement du programme « Conduire un projet de création - deviens un entrepreneur » suit 9 étapes pour construire de façon complète son projet de création d’entreprise.

1/L’ANALYSER SES APTITUDES ENTREPRENEURIALES :

Détecter son potentiel d'entrepreneur
Analyser ses compétences et aptitudes à créer Identifier les conditions optimales de lancement
Définir ses objectifs et sa vision d'entreprise
Évaluer l'adéquation entre le projet et ses contraintes personnelles

2/ANALYSER SON MARCHE ET DEFINIR SA CLIENTELE CIBLE :

Réaliser une étude de marché efficace Réaliser son étude documentaire avec l'IA
Analyser le secteur d'activité et la concurrence
Définir son cœur de cible et ses personas
Analyser l'environnement (PESTEL)

3/DEFINIR SON POSITIONNEMENT COMMERCIAL ET CONSTRUIRE SON OFFRE

Définir sa proposition de valeur
Construire une offre adaptée aux besoins des clients
Développer un système de tarification adéquat Identifier les avantages concurrentiels de son projet de création et comprendre mettre en place le bon positionnement commercial.
Savoir comment développer une opportunité de marché, comprendre les besoins de ses clients, construire une offre efficace.

4/COMPRENDRE LES ASPECTS JURIDIQUES ET LES DEMARCHES D'IMMATRICULATION

Présenter les différentes formes juridiques
Analyser les implications fiscales et sociales
Choisir le statut juridique adapté au projet
Identifier les partenaires utiles (avocat, comptable)
Comprendre les démarches d'immatriculation

5/ANALYSER LA RENTABILITE ET REALISER SON PREVISIONNEL FINANCIER

Réaliser le montage financier du projet
Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel
Lister les besoins en investissement et charges
Déterminer le seuil de rentabilité
Élaborer le plan de financement, compte de résultat, plan de trésorerie, SIG, BFR, et autres plans financiers. Comprendre comment s'organiser en interne.
Valider le statut juridique qui correspond le mieux à son projet

6/COMMUNIQUER SUR LES RESEAUX SOCIAUX ET DEVELOPPER SON RESEAU

Savoir comment monter sa stratégie commerciale et de prospection pour trouver des clients. Identifier ses personas.
Définir sa ligne éditoriale et choisir les réseaux sociaux adaptés
Créer des supports de visibilité (page web, landing page, etc...) et élaborer un plan de communication

7/IDENTIFIER LES DISPOSITIFS D'AIDES A LA CREATION D'ENTREPRISE

Lister les aides fiscales et sociales
Identifier les aides à l'embauche et à l'innovation
Comprendre les aides sectorielles ou locales
Explorer les concours à la création d'entreprise
Analyser les conditions d'éligibilité à un prêt à taux 0%

8/ÉLABORER ET PRESENTER SON PLAN D'AFFAIRES

Maîtriser la structure et les éléments clés d'un business plan efficace
Rédiger un plan d'affaires concis et percutant
Acquérir les techniques essentielles de prise de parole en public
Concevoir et délivrer un pitch convaincant de son projet entrepreneurial

9/REALISER LES DEMARCHES D'IMMATRICULATION

Explorer les diverses structures juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, EI, micro-entreprise)
Appréhender les différents régimes sociaux et fiscaux applicables.
Repérer et mobiliser les partenaires clés du projet (avocats, experts-comptables)
.Effectuer les formalités d'immatriculation (Infogreffe, annonce légale, élaboration des statuts)
.Maîtriser les aspects de la gestion quotidienne de l'entreprise (Administration, relations clients/fournisseurs)

Dans le cadre de cet accompagnement, des outils sont mis à disposition sur tout le parcours du projet de création d’entreprise. Selon la problématique de votre projet de création et son état d’avancement, nos consultants en création se focaliseront plus particulièrement sur une des étapes de votre projet de création.

Cette formation est temporairement suspendue.

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