Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure
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Objectifs
Acquérir les compétences nécessaires pour gérer, organiser et développer une structure de petite ou moyenne taille en assurant son bon fonctionnement économique et humain.
Programme
Diriger une structure avec une équipe CCP 1
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Introduction à la gestion d'une PME (7 heures).
- Élaboration d'un plan stratégique et d'actions (14 heures).
- Techniques de management et leadership (21 heures).
- Communication interne et gestion des conflits (14 heures).
- Gestion des ressources humaines et droit du travail (28 heures).
- Outils de gestion et pilotage financier (budgets, tableaux de bord, KPI) (21 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 1) (35 heures).
Mettre en œuvre l'objet social de la structure CCP 2
Durée estimée : 120 heures
Contenu du module :
- Étude de marché et veille concurrentielle (14 heures).
- Stratégies commerciales et techniques de vente (21 heures).
- Marketing digital et communication d'entreprise (21 heures).
- Organisation des flux de production et gestion des prestataires (14 heures).
- Outils de gestion et optimisation des process (14 heures).
- Mise en situation professionnelle et préparation à l'évaluation (CCP 2) (36 heures).
Évaluation :
- Mise en situation, étude de cas, entretien technique et final.
Établir et présenter un rapport d'activité de la structure CCP 3
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Lecture et analyse des états financiers (bilan, compte de résultat, trésorerie) (21 heures).
- Indicateurs de performance et outils de reporting (14 heures).
- Rédaction d'un rapport d'activité et synthèse des données (21 heures).
- Techniques de présentation et d'argumentation orale (14 heures).
- Stratégies d'amélioration et de croissance (14 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 3) (42 heures).
Évaluation :
- Présentation orale d'un rapport d'activité et entretien technique.
Accompagnement.
Techniques de recherche d'emploi et personal branding.
Préparation aux entretiens professionnels et à la soutenance finale (7 heures).
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Introduction à la gestion d'une PME (7 heures).
- Élaboration d'un plan stratégique et d'actions (14 heures).
- Techniques de management et leadership (21 heures).
- Communication interne et gestion des conflits (14 heures).
- Gestion des ressources humaines et droit du travail (28 heures).
- Outils de gestion et pilotage financier (budgets, tableaux de bord, KPI) (21 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 1) (35 heures).
Mettre en œuvre l'objet social de la structure CCP 2
Durée estimée : 120 heures
Contenu du module :
- Étude de marché et veille concurrentielle (14 heures).
- Stratégies commerciales et techniques de vente (21 heures).
- Marketing digital et communication d'entreprise (21 heures).
- Organisation des flux de production et gestion des prestataires (14 heures).
- Outils de gestion et optimisation des process (14 heures).
- Mise en situation professionnelle et préparation à l'évaluation (CCP 2) (36 heures).
Évaluation :
- Mise en situation, étude de cas, entretien technique et final.
Établir et présenter un rapport d'activité de la structure CCP 3
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Lecture et analyse des états financiers (bilan, compte de résultat, trésorerie) (21 heures).
- Indicateurs de performance et outils de reporting (14 heures).
- Rédaction d'un rapport d'activité et synthèse des données (21 heures).
- Techniques de présentation et d'argumentation orale (14 heures).
- Stratégies d'amélioration et de croissance (14 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 3) (42 heures).
Évaluation :
- Présentation orale d'un rapport d'activité et entretien technique.
Accompagnement.
Techniques de recherche d'emploi et personal branding.
Préparation aux entretiens professionnels et à la soutenance finale (7 heures).
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