Diriger une structure avec une équipe CCP 1
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Introduction à la gestion d'une PME (7 heures).
- Élaboration d'un plan stratégique et d'actions (14 heures).
- Techniques de management et leadership (21 heures).
- Communication interne et gestion des conflits (14 heures).
- Gestion des ressources humaines et droit du travail (28 heures).
- Outils de gestion et pilotage financier (budgets, tableaux de bord, KPI) (21 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 1) (35 heures).
 
Mettre en œuvre l'objet social de la structure CCP 2
Durée estimée : 120 heures

Contenu du module :
- Étude de marché et veille concurrentielle (14 heures).
- Stratégies commerciales et techniques de vente (21 heures).
- Marketing digital et communication d'entreprise (21 heures).
- Organisation des flux de production et gestion des prestataires (14 heures).
- Outils de gestion et optimisation des process (14 heures).
- Mise en situation professionnelle et préparation à l'évaluation (CCP 2) (36 heures).

Évaluation :
- Mise en situation, étude de cas, entretien technique et final.

Établir et présenter un rapport d'activité de la structure CCP 3
Durée estimée : 140 heures
Contenu du module :
- Lecture et analyse des états financiers (bilan, compte de résultat, trésorerie) (21 heures).
- Indicateurs de performance et outils de reporting (14 heures).
- Rédaction d'un rapport d'activité et synthèse des données (21 heures).
- Techniques de présentation et d'argumentation orale (14 heures).
- Stratégies d'amélioration et de croissance (14 heures).
- Préparation et mise en situation professionnelle (évaluation CCP 3) (42 heures).

Évaluation :
- Présentation orale d'un rapport d'activité et entretien technique.

Accompagnement.  
Techniques de recherche d'emploi et personal branding.
Préparation aux entretiens professionnels et à la soutenance finale (7 heures).