Titre professionnel manager d-unite marchande

Vénus consulting

Finançable CPF

Tout public

En ligne

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Prix

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Prise en charge CPF

Durée

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Niveau visé

Niveau BAC + 2

Localité

En ligne

Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.

Objectifs

- Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande.
- Piloter l'offre produits de l'unité marchande.
- Réaliser le marchandisage de l'unité marchande.
- Développer les ventes de services et de produits en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal.
- Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande.
- Analyser les résultats économiques et financiers et bâtir des plans d'actions pour atteindre les objectifs.
- Recruter et intégrer des collaborateurs au sein de l'unité marchande.
- Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l'unité marchande.
- Accompagner la performance individuelle des collaborateurs.
- Animer l'équipe de l'unité marchande.
- Conduire et animer un projet de l'unité marchande.
- Préparer et rédiger le dossier professionnel pour évaluation.

Le manager d'unité marchande assure la gestion financière et économique de l'unité, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires tout en optimisant le rendement économique et financier. En veillant à l'attractivité de l'unité marchande, il pilote l'offre de produits, gère les stocks et optimise les ventes pour garantir la satisfaction et la fidélisation des clients. Il joue également un rôle essentiel dans l'encadrement et l'animation de l'équipe, en accompagnant la performance individuelle de chaque collaborateur. Pour maîtriser ces compétences, suivez la Formation Manager d'Unité Marchande, qui vous prépare à exceller dans ce rôle stratégique, en alignement avec la stratégie commerciale de l'entreprise.

Programme

1. Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal :
Gestion de l'approvisionnement : Superviser les stocks, assurer le réapprovisionnement et optimiser l'offre de produits.
Pilotage de l'offre produits : Choisir, gérer et ajuster l'offre de produits en fonction de la demande et des tendances du marché.
Réalisation du merchandising : Appliquer des stratégies de merchandising pour rendre l'unité marchande attrayante et booster les ventes.
Développement des ventes : Accroître les ventes de produits et services en intégrant les différentes étapes du parcours d'achat omnicanal des clients.

2. Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande :
Élaboration des prévisions économiques et financières : Préparer des prévisions financières pour anticiper les besoins et résultats de l'unité marchande.
Analyse des performances économiques et financières : Évaluer les résultats financiers, identifier les écarts par rapport aux objectifs, et mettre en place des plans d'action correctifs.

3. Manager l'équipe de l'unité marchande :
Recrutement et intégration : Conduire des processus de recrutement efficaces et veiller à l'intégration des nouveaux membres de l'équipe.
Planification et coordination de l'activité : Organiser le travail de l'équipe, définir des objectifs et coordonner les activités au sein de l'unité.
Accompagnement de la performance individuelle : Soutenir et améliorer la performance de chaque collaborateur à travers le coaching et un suivi régulier.
Animation de l'équipe : Favoriser un environnement de travail motivant, assurer une bonne communication et renforcer l'esprit d'équipe.
Conduite et animation de projet : Gérer et animer des projets au sein de l'unité marchande, depuis la conception jusqu'à la mise en œuvre, en impliquant l'équipe.

4. Préparation à l'épreuve et accompagnement professionnel :
Rédaction du dossier professionnel : Documenter et présenter les compétences acquises ainsi que les projets réalisés durant la formation.