Stop à l'improvisation : des réunions qui ont du sens et que l'équipe attend vraiment
IRF BOURGOGNE FRANCHE COMTE
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Objectifs
1. La formation en résumé
Cette formation vise à transformer les réunions souvent perçues comme longues, peu productives et peu engageantes en moments structurés et riches de sens pour les équipes. Elle apporte les fondamentaux indispensables pour organiser des réunions efficaces qui favorisent l’intelligence collective. L’objectif principal est de donner une nouvelle dynamique aux réunions en leur donnant une utilité réelle, en structurant leur préparation et leur déroulement, en animant de manière participative, et en optimisant le temps pour maximiser l’engagement des participants.
2. Les thèmes abordés
- Comprendre l’intérêt des réunions : identification des objectifs, distinction des types de réunions et élimination des réunions inutiles.
- Préparer une réunion efficace : définition d’un objectif clair, construction d’un ordre du jour structuré, identification des participants pertinents.
- Structurer le contenu et le déroulé : maîtrise des étapes clés (ouverture, animation, conclusion), établissement d’un cadre et de règles de fonctionnement, gestion du temps.
- Animer de manière dynamique : techniques d’animation participative, encouragement à la prise de parole, gestion des profils et situations difficiles.
- Assurer le suivi : formalisation des décisions, engagement des participants, suivi des actions.
Le fil conducteur de la formation repose sur l’analyse de cas concrets exprimés par les participants et la construction collective d’une charte de « bonne conduite » pour les réunions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une pédagogie active et participative, s’appuyant sur des exercices pratiques, des études de cas et le partage d’expériences. Les outils et méthodes proposés sont directement applicables dans le contexte professionnel des participants. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, assurant une approche pragmatique et concrète. Les moyens matériels utilisés incluent des équipements adaptés en présentiel (paperboard, vidéoprojecteur, connexion internet) et des plateformes de vidéoconférence pour les sessions à distance. L’atteinte des objectifs est évaluée via un questionnaire de validation des acquis, et le suivi de la formation est assuré par une feuille de présence ou un rapport de connexion selon le format.
Cette formation vise à transformer les réunions souvent perçues comme longues, peu productives et peu engageantes en moments structurés et riches de sens pour les équipes. Elle apporte les fondamentaux indispensables pour organiser des réunions efficaces qui favorisent l’intelligence collective. L’objectif principal est de donner une nouvelle dynamique aux réunions en leur donnant une utilité réelle, en structurant leur préparation et leur déroulement, en animant de manière participative, et en optimisant le temps pour maximiser l’engagement des participants.
2. Les thèmes abordés
- Comprendre l’intérêt des réunions : identification des objectifs, distinction des types de réunions et élimination des réunions inutiles.
- Préparer une réunion efficace : définition d’un objectif clair, construction d’un ordre du jour structuré, identification des participants pertinents.
- Structurer le contenu et le déroulé : maîtrise des étapes clés (ouverture, animation, conclusion), établissement d’un cadre et de règles de fonctionnement, gestion du temps.
- Animer de manière dynamique : techniques d’animation participative, encouragement à la prise de parole, gestion des profils et situations difficiles.
- Assurer le suivi : formalisation des décisions, engagement des participants, suivi des actions.
Le fil conducteur de la formation repose sur l’analyse de cas concrets exprimés par les participants et la construction collective d’une charte de « bonne conduite » pour les réunions.
3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une pédagogie active et participative, s’appuyant sur des exercices pratiques, des études de cas et le partage d’expériences. Les outils et méthodes proposés sont directement applicables dans le contexte professionnel des participants. Les formateurs sont des professionnels expérimentés, assurant une approche pragmatique et concrète. Les moyens matériels utilisés incluent des équipements adaptés en présentiel (paperboard, vidéoprojecteur, connexion internet) et des plateformes de vidéoconférence pour les sessions à distance. L’atteinte des objectifs est évaluée via un questionnaire de validation des acquis, et le suivi de la formation est assuré par une feuille de présence ou un rapport de connexion selon le format.
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