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Stop à l'improvisation : des réunions qui ont du sens et que l'équipe attend vraiment

IRF BOURGOGNE FRANCHE COMTE

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Modalités
En ligne En présentiel
Durée
7h (1 jour)
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 21 - Dijon
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort

Objectifs

1. La formation en résumé
Cette formation vise à transformer la perception souvent négative des réunions en milieu professionnel en moments productifs et attendus par les équipes. Elle apporte les fondamentaux indispensables pour donner du sens et de l’utilité aux réunions, structurer leur préparation, animer de façon dynamique et participative, tout en optimisant le temps consacré et en favorisant l’engagement des participants. Le plus de ce programme réside dans son approche pragmatique, s’appuyant sur des cas concrets issus de situations réelles en cabinet, pour élaborer une charte de bonne conduite des réunions adaptée aux besoins des professionnels.

2. Les thèmes abordés
- Compréhension de l’intérêt des réunions : identification des objectifs, distinction des types de réunions, et techniques pour éviter les réunions inutiles.
- Préparation efficace d’une réunion : définition claire des objectifs, construction d’un ordre du jour structuré, et sélection pertinente des participants.
- Structuration du contenu et du déroulé : maîtrise des étapes clés (ouverture, animation, conclusion), instauration d’un cadre et de règles, et gestion du temps.
- Animation dynamique : mise en œuvre de techniques participatives, encouragement de la prise de parole, et gestion des profils et situations difficiles.
- Suivi post-réunion : formalisation des décisions, engagement des participants, et suivi des actions décidées.
Le fil conducteur de la formation repose sur l’analyse et la résolution de cas pratiques partagés par les participants, permettant de construire collectivement une charte de bonnes pratiques pour des réunions efficaces.

3. Éléments de méthodologie de la formation
La formation adopte une pédagogie active et participative, intégrant des exercices pratiques, des études de cas et des partages d’expériences. Les outils et méthodes proposés sont directement applicables dans le contexte professionnel des participants. Les formateurs sont des experts reconnus, sélectionnés pour leur maîtrise et leur expérience concrète du sujet, garantissant ainsi une approche pragmatique. Les sessions sont soutenues par des moyens matériels adaptés, que ce soit en présentiel ou en classe virtuelle, afin d’assurer un déroulement optimal. L’évaluation de l’acquisition des compétences se fait par un questionnaire de validation des acquis, tandis que le suivi administratif est assuré par une feuille de présence ou un rapport de connexion.

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