SIRH - deployer une solution digital RH
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Objectifs
Piloter la transformation digitale en tant que RH
Déployer une solution digitale en réponse à une besoin exprimé précisément
Déployer une solution digitale en réponse à une besoin exprimé précisément
Programme
Introduction
Tour de table en début de formation pour évaluer les attentes et les connaissances globales des stagiaires.
Piloter la transformation digitale RH
Comprendre la transformation digitale et son impact sur les RH
Cerner le périmètre d'action et la posture de la fonction RH dans le contexte digital
Évaluer la maturité digitale de l'entreprise pour mieux adapter la stratégie de transformation.
Connaitre les fondamentaux des Solutions numériques digitales et de leurs acteurs
Gérer les processus RH à l'aide du Digital
Piloter le projet de déploiement numérique RH
Identifier la solution SIRH en cohérence avec ses attentes
Identifier les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de gestion des ressources humaines
gestion administrative,
gestion des temps,
paie,
rémunérations & avantages,
formation professionnelle,
recrutement,
mobilité,
gestion des talents,
Evaluation, GEPP,
Expérience employés,
Qualité de Vie au travail, ....
Définir les attentes (fonctionnalités, délais, ressources, sécurisation des données, ...)
Rédiger le cahier des charges
Rédiger la grille de consultation des éditeurs de solutions et des intégrateurs
Identifier les solutions pouvant correspondre
Consulter les éditeurs, évaluer les risques et le ROI liés à la mise en oeuvre de la solution, négocier la solution et la mise en oeuvre
Négocier la validation du projet en interne
Intersession
Entre les deux phases de formation, un temps sera laissé aux stagiaires pour mettre en pratique avec leurs équipes les connaissances et acquis.
Déployer la solution SIRH au sein de son organisation
Identifier les acteurs (RACI) et les relais et les impliquer dans la conduite du changement
Planifier les différentes étapes
Planifier le plan de communication
Coordonner les différentes étapes
Acquisition de la solution et mise en oeuvre par l'informatique
Formation, accompagnement des utilisateurs, usagers et administrateurs du système
Importation/mise en correspondance/saisie de données,
paramétrage, contrôles
Tests
Suivi, évaluation post-déploiement et amélioration continue
Conclusion
Tour de table en début de formation pour évaluer les attentes et les connaissances globales des stagiaires.
Piloter la transformation digitale RH
Comprendre la transformation digitale et son impact sur les RH
Cerner le périmètre d'action et la posture de la fonction RH dans le contexte digital
Évaluer la maturité digitale de l'entreprise pour mieux adapter la stratégie de transformation.
Connaitre les fondamentaux des Solutions numériques digitales et de leurs acteurs
Gérer les processus RH à l'aide du Digital
Piloter le projet de déploiement numérique RH
Identifier la solution SIRH en cohérence avec ses attentes
Identifier les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de gestion des ressources humaines
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