Savoir s-adapter aux problematiques

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 57 - Sarrebourg
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

- Développer les compétences humaines liées au management de projet
- S'adapter aux conditions d'un projets et aux problématiques liées
- Prendre des décisions performantes dans un projet

Programme

Rôles et responsabilités du manager opérationnel

Module 1 : Rôles et responsabilités du manager opérationnel
- Définition des missions et périmètre d'action du manager.
- Identifier les compétences essentielles pour un management efficace.
- Appréhender les enjeux du management opérationnel en entreprise.

Module 2 : Communication et gestion des équipes
- Techniques de communication interpersonnelle.
- Développement de la confiance et de la motivation.
- Gestion des conflits et médiation.

Module 3 : Gestion des ressources et prise de décision
- Gestion des priorités et organisation du travail.
- Techniques de prise de décision rapide et efficace.
- Optimisation des processus et des ressources disponibles.

Adapter son management aux réalités du terrain

Module 4 : S'adapter aux changements et aux imprévus
- Apprendre à gérer les situations complexes et incertaines.
- Développer une approche agile et réactive.
- Stratégies pour anticiper et minimiser les risques.

Module 5 : Leadership et engagement des collaborateurs
- Construire une culture d'équipe positive et motivante.
- Techniques de leadership et d'accompagnement des équipes.
- Favoriser l'engagement et l'autonomie des collaborateurs.

Module 6 : Mise en place d'un plan d'action opérationnel
- Établir des objectifs clairs et mesurables.
- Suivi et évaluation des performances.
- Mise en œuvre des actions correctives et amélioration continue.

Atelier pratique
- Simulation de situations managériales réelles.
- Jeux de rôle sur la communication et la gestion des conflits.
- Élaboration d'un plan d'action opérationnel pour améliorer l'efficacité.

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