Qualite de vie et des Conditions de Travail -QVCT construire sa demarche
ESQSE
Non finançable CPF
Tout public
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Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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Objectifs
Objectif général :
Concevoir une démarche d'amélioration de la QVCT dans sa structure.
Objectifs pédagogiques :
Être capable de :
- Etablir un diagnostic QVCT,
- Se doter d'outils et de méthodes innovantes,
- Savoir mettre en place une démarche QVCT.
Concevoir une démarche d'amélioration de la QVCT dans sa structure.
Objectifs pédagogiques :
Être capable de :
- Etablir un diagnostic QVCT,
- Se doter d'outils et de méthodes innovantes,
- Savoir mettre en place une démarche QVCT.
Programme
La Qualité de Vie au Travail : de quoi s'agit-il ?
Concept et définitions,
Différences et similitudes avec le bien-être,
De la QVC à la QVCT : évolution juridique,
Liens avec la prévention des risques psychosociaux (RPS),
Le champ de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail,
Les enjeux de travail, sociétaux et du marché.
Etude des enjeux de travail, sociétaux et enjeux marchés :
Analyse du contexte de l'entreprise,
Finalité de la démarche QVCT dans l'établissement,
1er Inventaire de l'existant en matière QVCT.
Etablissement d'un diagnostic QVCT à partir d'une étude de cas.
Le pilotage d'une démarche qualité de vie au travail dans son établissement :
Lancement de la démarche : outil de pilotage QVCT,
Mobilisation des parties prenantes de l'entreprise,
Mise en place d'un espace de discussion sur le travail,
Evaluation partagée des projets et dispositifs existants ou en cours en matière QVCT,
Détermination des indicateurs QVCT,
Etude des actions à développer ou à compléter en QVCT,
Détermination du ou des moyens de communication à améliorer,
Expérimenter, agir et renouveler la démarche,
Pérenniser le changement.
Présentation d'expériences et méthodes QVCT développées dans les entreprises.
Concept et définitions,
Différences et similitudes avec le bien-être,
De la QVC à la QVCT : évolution juridique,
Liens avec la prévention des risques psychosociaux (RPS),
Le champ de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail,
Les enjeux de travail, sociétaux et du marché.
Etude des enjeux de travail, sociétaux et enjeux marchés :
Analyse du contexte de l'entreprise,
Finalité de la démarche QVCT dans l'établissement,
1er Inventaire de l'existant en matière QVCT.
Etablissement d'un diagnostic QVCT à partir d'une étude de cas.
Le pilotage d'une démarche qualité de vie au travail dans son établissement :
Lancement de la démarche : outil de pilotage QVCT,
Mobilisation des parties prenantes de l'entreprise,
Mise en place d'un espace de discussion sur le travail,
Evaluation partagée des projets et dispositifs existants ou en cours en matière QVCT,
Détermination des indicateurs QVCT,
Etude des actions à développer ou à compléter en QVCT,
Détermination du ou des moyens de communication à améliorer,
Expérimenter, agir et renouveler la démarche,
Pérenniser le changement.
Présentation d'expériences et méthodes QVCT développées dans les entreprises.
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