Programme BeCoS pour devenir Chief of Staff

Seven

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 11e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Assimiler le caractère stratégique de la fonction de CoS et son positionnement Apprendre à optimiser le temps du dirigeant, l'aider à prioriser ses objectifs Acquérir la méthode d'accompagner les collaborateurs dans leurs problématiques Développer sa capacité à générer des opportunités et catalyser l'innovation au sein de l'entreprise.
Programme
Annexe 1 : Programme détaillé : Programme BeCoS pour devenir Chief of Staff I Rentrée des CoS (8h) Négocier les grands principes Être inspiré et inspirant II Organiser et piloter les projets (8h) Définir et gérer ses objectifs Mener le changement Mener le changement Risk management III Devenir un expert de la négociation (8h) Convaincre et impacter Maîtriser l'ancrage dans la négociation Anticiper les positions dans la négociation Préparer une négociation IV S'immerger dans son environnement (8h) Comprendre et anticiper les dynamiques sociales Construire une cartographie V Arbitrage et communication de crise (8h) Introduction valorisation et arbitrage La communication de crise et le média training Communiquer efficacement VI Être force de proposition (8h) L'empathie La définition L'idéation Le prototypage VII Manager son temps et ses collaborateurs (8h) Être efficient avec les lois du temps Manager selon la situation Bien déléguer VIII Interagir avec les collaborateurs (8h) Travailler ensemble Construire un collectif Connaître et partager ses leviers de motivation Mieux se connaître IX Gérer les conflits (8h) Gérer les conflits à chaud Savoir écouter Gérer les conflits à froid X Simulation Day (8h) Simulation de crise Simulation gestion de conflit Simulation négociation Simulation préparation réunion COMEX

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