Profitez enfin de vos divergences internes - Facilitez votre Management d-equipes- Foix -Ariege
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Objectifs
- Définir les divergences internes : sources, niveaux, risques
- Identifier les situations où les divergences deviennent des atouts
- Utiliser des outils pour transformer les divergences en sources de créativité et d'innovation
Programme
Comprendre les Divergences au Travail
- Identifier les sources et les niveaux de divergences
- Repérer les risques et les impacts : risques, textes réglementaires, coûts
- Connaître l'écosystème utile : présentation des acteurs spécialisés
- Comprendre pourquoi c'est difficile de passer à autre chose
Utiliser les Divergences comme Atouts
- Découvrir le potentiel des divergences : cas concrets d'utilisation des divergences comme levier d'innovation
- Pratiquer des outils pour se nourrir des divergences, et converger de manière cohérente : tels que "Perceptions croisées", "Brainwriting 6/3/5", “CPN”, “Matrices de choix”, “Classement forcé”...
- Faciliter les échanges : posture, gestion du temps et de la parole, ludification et astuces à savoir
Retour sur vos mises en pratique, en Visio à J+30
- Retour des participants sur leurs pratiques en situations réelles
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