Praticien en intervention systemique et strategique - Etape 2 poser les bases - technique et outils pour induire du changement
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Objectifs
Objectifs & pédagogie de la formation : Poser les bases
Au terme de ce parcours de E-learning et ces 4 jours, vous serez capable de:
* Définir notion de client et différentes manières de mobiliser votre patient ou votre coaché
* Manipuler le Mapping VIRAGES © et le questionnement stratégique
* Connaitre la notion de reformulation stratégique et responsabilisante
* Définir l'objectif de l'accompagnement
* Appréhender ce qu'est le but conscient
* Utiliser le déblocage stratégique par le virage à 180°
* Connaitre la place des émotions en approche systémique stratégique chez Virages
* Utiliser les bases de consolidation du changement
Pédagogie :
Le E-learning permettra :
Ces 4 journées en présentiel seront l'occasion de :
Au terme de ce parcours de E-learning et ces 4 jours, vous serez capable de:
* Définir notion de client et différentes manières de mobiliser votre patient ou votre coaché
* Manipuler le Mapping VIRAGES © et le questionnement stratégique
* Connaitre la notion de reformulation stratégique et responsabilisante
* Définir l'objectif de l'accompagnement
* Appréhender ce qu'est le but conscient
* Utiliser le déblocage stratégique par le virage à 180°
* Connaitre la place des émotions en approche systémique stratégique chez Virages
* Utiliser les bases de consolidation du changement
Pédagogie :
Le E-learning permettra :
- d'approfondir au niveau théorique les différentes étapes de l'application du modèle de Palo Alto avec déjà quelques exercices
Ces 4 journées en présentiel seront l'occasion de :
- Faire d'une part, des zooms pratiques sur les apprentissages de l'Etape 1 d'initiation au modèle développé par Gregory Bateson et surtout par l'équipe du Mental Research Institute de Palo Alto.
- Pratiquer par des exercices de mises en situation pratique qui vous permettront de vous approprier progressivement les bases de notre approche
- Exercer le Mapping
Programme
Programme de la formation : 4 jours&Elearning
Le client & mobilisation du patient ou coaché
Le client & mobilisation du patient ou coaché
- Découvrir la manière de faire émerger le système pertinent
- Apprendre au travers d'exercices à cerner le niveau d'attente du bénéficiaire et lui permettre de la clarifier
- Clientéliser le bénéficiaire s'il est là sous la contrainte ou pour 1 autre raison que l'envie de changer. Comment gérer ? Comment la désamorcer/en faire une alliée thérapeutique ? Comment interpeller le contraignant ?
- Décoder de manière interactionnelle la situation de souffrance – Commencer à s'exercer à mettre le problème en équation
- Apprendre à questionner pour btenir les informations nécessaires à cette mise en équation et pouvoir reformuler de façon ce qui est apporté par le bénéficiaire
- Développer la compétences de dessiner,cartographier les boucles internes/externes qui représentent l'équilibre dysfonctionnel dans lequel est enfermé la personne en souffrance, en permettre une prise de conscience par l'intervenant et le bénéficiaire : Mapping VIRAGES©
- Apprendre à faire émerger l'objectif de travail. Permettant à notre client d'exprimer ses attentes en terme de changement
- Développement au travers des exercices de la capacité à affiner des objectifs flous, à faire concrétiser les attentes & éviter les objectifs illusoires
- Construire une stratégie d'action : une tactique pour induire du changement
- Développer des outils qui permettront de la mettre en œuvre en exerçant à travers des videos la capacité à créer des recadrages
- Apprendre à construire une tâche ou une injonction qui conduira le client à vivre une expérience émotionnelle correctrice par les exercices en groupe
- Mieux connaître les émotions, leur utilité afin de les rendre plus efficaces pour le bénéficiaire
- Apprendre à lui permettre de les utiliser afin de sortir de son problème, en découvrant le levier émotionnel et le pouvoir d'action de l'émotion
- Commencer à découvrir comment consolider le changement par des stratégies d'approfondissement des mouvements mis en place
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