Praticien en intervention systemique et strategique - Etape 2 poser les bases - technique et outils pour induire du changement

Virages formations

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 2e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Objectifs & pédagogie de la formation : Poser les bases

Au terme de ce parcours de E-learning et ces 4 jours, vous serez capable de:


* Définir notion de client et différentes manières de mobiliser votre patient ou votre coaché

* Manipuler le Mapping VIRAGES © et le questionnement stratégique

* Connaitre la notion de reformulation stratégique et responsabilisante

* Définir  l'objectif de l'accompagnement

* Appréhender ce qu'est le but conscient 

* Utiliser le déblocage stratégique par le virage à 180°

* Connaitre la place des émotions en approche systémique stratégique chez Virages

* Utiliser les bases de consolidation du changement

Pédagogie :

Le E-learning permettra  :

  • d'approfondir au niveau théorique les différentes étapes de l'application du modèle de Palo Alto avec déjà quelques exercices

Ces 4 journées en présentiel seront l'occasion de :


  • Faire d'une part, des zooms pratiques sur les apprentissages de l'Etape 1 d'initiation au modèle développé par Gregory Bateson et surtout par l'équipe du Mental Research Institute de Palo Alto.

  • Pratiquer par des exercices de mises en situation pratique qui vous permettront de vous approprier progressivement les bases de notre approche

  • Exercer le Mapping
Evaluation des acquis : quizz Elearning
Programme
Programme de la formation : 4 jours&Elearning
Le client & mobilisation du patient ou coaché

  • Découvrir la manière de faire émerger le système pertinent

  • Apprendre au travers d'exercices à cerner le niveau d'attente du bénéficiaire et lui permettre de la clarifier

  • Clientéliser le bénéficiaire s'il est là sous la contrainte ou pour 1 autre raison que l'envie de changer. Comment gérer ? Comment la désamorcer/en faire une alliée thérapeutique ? Comment interpeller le contraignant ?
Le décodage systémique et le Mapping Virages © 


  • Décoder de manière interactionnelle la situation de souffrance – Commencer à s'exercer à mettre le problème en équation

  • Apprendre à questionner pour btenir les informations nécessaires à cette mise en équation et pouvoir reformuler de façon ce qui est apporté par le bénéficiaire

  • Développer la compétences de dessiner,cartographier les boucles internes/externes qui représentent l'équilibre dysfonctionnel dans lequel est enfermé la personne en souffrance, en permettre une prise de conscience par l'intervenant et le bénéficiaire : Mapping VIRAGES© 
Définir un objectif et repérer les buts conscients


  • Apprendre à faire émerger l'objectif de travail.  Permettant à notre client d'exprimer ses attentes en terme de changement

  • Développement au travers des exercices de la capacité à affiner des objectifs flous, à faire concrétiser les attentes &  éviter les objectifs illusoires
Construire une stratégie d'intervention afin d'induire du changement 


  • Construire une stratégie d'action : une tactique pour induire du changement

  • Développer des outils qui permettront de la mettre en œuvre en exerçant à travers des videos la capacité à créer des recadrages

  • Apprendre à construire une tâche ou une injonction qui conduira le client à vivre une expérience émotionnelle correctrice par les exercices en groupe
Les émotions, leur utilité pour le bénéficiaire et pour le thérapeute/coach et la consolidation du changement 


  • Mieux connaître les émotions, leur utilité afin de les rendre plus efficaces pour le bénéficiaire

  • Apprendre à lui permettre de les utiliser afin de sortir de son problème, en découvrant le levier émotionnel et le pouvoir d'action de l'émotion

  • Commencer à découvrir comment consolider le changement par des stratégies d'approfondissement des mouvements mis en place

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