Posture management transverse

Jour 1 : VOTRE BOITE A OUTIL DE LA FACILITATION POUR FAVORISER
L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

Module 1 : les principaux outils et techniques de
facilitation

• Avoir des outils/techniques pour animer des
  sessions de coconstruction en impliquant activement les participants
• Identifier
  les conditions à l'intelligence collective pour pouvoir animer
• Evaluer les pratiques collaboratives avec des
  techniques de debriefing structurés : ajuster en conséquence et avec agilité dans
  différents contexte, l'étoile de la facilitation au service des
  projets
• Adapter les formats de réunion pour favoriser
  l'émergence d'idées : approches réflexives (ajuster les
  pratiques collaboratives en fonction
  des besoins pour maintenir une dynamique), l'analyse des pratiques professionnelles
  (APP) et le Flash-codev

Module 2 :
stimuler la créativité en réunion avec des méthodes de co-construction et de
travail collaboratif

• Faire émerger les idées tout en renforçant la
  cohésion d'équipe : l'outil du sujet inversé
• Les obstacles à la créativité : savoir
  instaurer un climat de confiance
• Favoriser les dynamiques de groupe : la
  posture du facilitateur pour garantir une participation équilibrée
• Expression & esprit collaboratif pour
  identifier les différents points stratégiques d'un projet : la méthode Walt-Disney

Jour
2 :
ACTIVER
LES LEVIERS POUR DYNAMISER LES INTERACTIONS COLLECTIVES ET ENCOURAGER UN
TRAVAIL D'EQUIPE EFFICACE ET INNOVANT

Module
3 : favoriser une approche transversale

• La culture agile
• Les techniques des Liberating Structures pour ouvrir
  le champ des possibles
• Remember the futur : l'incontournable des
  Innovations Games

Module
4 : les trucs et astuces qui font toute la différence

• La
  Facilitation graphique, préparez vos visuels pour stimuler vos groupes, sans y
  passer des heures : développez votre créativité pour faire é