Passeport pour le management de transition

Découvrir les fondamentaux du management de transition. a) Le marché, ses acteurs, les cabinets, etc b) Les typologies de demande client c) La place et l'évolution du marché français, européen d) L'organisation du métier et sa représentativité Comment construire son offre et savoir la vendre Les prérequis. e) Définir son offre (contenu, positionnement, proposition de valeur et prix f) Savoir se vendre et vendre les bénéfices du management de transition g) La présentation et les outils adaptés h) Réussir sa prospection Comment exercer. i) Comprendre le contexte juridique, avantages, risques j) Comment choisir son statut, portage versus structure propre k) Comment facturer sa prestation ? Comment éviter les pièges du métier. l) Le Management de transition et les nouvelles formes de management m) Le rythme : Mission / Intermission n) Comment monter en compétence ?