Parcours administrateur : Module 11 - Appétit aux risques pour membres du conseil

1. La formation en résumé

Cette formation vise à approfondir la compréhension du concept d’appétit au risque (risk appetite) spécifiquement pour les membres du conseil d’administration. Elle permet aux participants d’appréhender leur rôle essentiel dans le suivi et la gestion de l’appétence au risque au sein de l’organisme, en lien avec la stratégie globale et les documents réglementaires. Le plus de ce module réside dans son approche ciblée sur les responsabilités des administrateurs, facilitant ainsi une prise de décision éclairée à partir d’indicateurs clés et de cadres réglementaires tels que l’ICAAP et l’ILAAP.

2. Les thèmes abordés

- Définition et clarification du risk appetite ainsi que ses distinctions avec la tolérance au risque et les limites de risque.
- Exploration des différentes dimensions de l’appétence au risque : capital, liquidité, réputation, risques opérationnels, conformité, etc.
- Lien entre l’appétence au risque, la stratégie d’entreprise, le profil de risque cible, et les cadres prudentiels ICAAP et ILAAP.
- Formalisation du cadre d’appétence au risque : étapes, suivi des limites, caractéristiques, et cohérence avec les documents réglementaires (ILAAP, PPR).
- Rôle des différents acteurs dans la construction et le suivi du risk appetite en fonction des activités.
- Approfondissement du rôle spécifique de l’administrateur dans le suivi des indicateurs associés à l’ICAAP et à l’ILAAP.
- Identification des questions-clés que les administrateurs doivent se poser lors de l’analyse des documents de référence tels que le RAF, ICAAP, et ILAAP.
- Synthèse des acquis et évaluation finale pour valider la compréhension des concepts abordés.

3. Éléments de méthodologie de la formation

L’approche pédagogique combine une documentation PowerPoint enrichie et adaptée pour faciliter la compréhension, intégrant de nombreux exemples et illustrations. La formation alterne entre exposés théoriques et exercices pratiques, incluant des cas concrets sous Excel, ainsi que des quiz interactifs (QCU, vrai/faux, questions-réponses) afin de vérifier, renforcer et valider les acquis des participants. Cette méthode favorise l’engagement actif et l’assimilation progressive des notions clés liées à la gouvernance du risque.